5市經(jīng)濟和信息化局工業(yè)經(jīng)濟運行情況報告(參考版)
2024-09-11 22:36本頁面
【正文】 。如有不妥之處，請批評指正。對重點工業(yè)項目建設進行周調(diào)度、零通報，督促建設達產(chǎn)進度。四是加強和改進經(jīng)濟運行監(jiān)測分析和預警預測。二是進一步落實領導包保企業(yè)責任制，經(jīng)信局等主要相關(guān)部門聯(lián)系企業(yè)制度，加強調(diào)研，靠上扶持，切實解決企業(yè)在資金、土地和外部環(huán)境等方面遇到的突出問題，促進企業(yè)快速膨脹。 （四）強化服務職能，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu) 。引導企業(yè)負責人解放思想，更新觀念，圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，積極作為，強強聯(lián)合，主動與世界 500 強合作，舍得把最好的資源拿出來，把最大的股份讓出去，最大限度地提升外方的責任，通過合作使自己也變成世界 500 強，以提高經(jīng)濟管理水平，增強發(fā)展后勁和核心競爭力。深化工業(yè)體制改革，進一步破除影響企業(yè)發(fā)展的體制性和機制性障礙。 （三）擴大改革開放，推動企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。四是以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力為切入點推進工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。三是以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為切入點推進工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。二是以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為切入點推進工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。一是以提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備水平為切入點推進工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力推進集中集約用地，將重大產(chǎn)業(yè)、基礎設施等項目納入新一輪土地總體規(guī)劃，為 “ 轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu) ” 發(fā)展預留用地空間。從鼓勵企業(yè) 快速膨脹、自主創(chuàng)新、上市融資、對外合作、品牌戰(zhàn)略等方面加強扶持。根據(jù)國內(nèi)外工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，赴江蘇江陰、昆山，浙江永康，廣東東莞等地區(qū)學習先進經(jīng)驗，結(jié)合我市工業(yè)運行實際，研究出臺《關(guān)于加快推進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)全面振興工業(yè)經(jīng)濟實施辦法》。當前如果我市不能把主要精力和工作重心放到調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式上，不能放到重點抓工業(yè)上，又將會錯過一輪機遇，影響若干年發(fā)展。我市工業(yè)主要是依靠煤炭、建筑建材、機電制造、食品化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且煤炭行業(yè)銷售收入、利稅、利潤分別占全市經(jīng)濟總量的 16%、 61%、 71%；建材行業(yè)銷售收入、利稅、利潤分別占全市經(jīng)濟總量的 13%、 8%、 8%。資源分散、用勁偏差、落實錯位、工作乏力等問題在一些領域、一定范圍內(nèi)依然存在。一些同志對“ 短期內(nèi)主要依靠工業(yè)振興促進全市經(jīng)濟發(fā)展以及沒有二產(chǎn)繁榮就不會有三產(chǎn)大發(fā)展 ” 的認識比較模糊，有的思想有所動搖。市委、市政府提出了 “ 全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓調(diào)整，突出抓招商 ” 和現(xiàn)代工業(yè)強市、工業(yè)經(jīng)濟 “215” 成長計劃、扶持工業(yè)發(fā)展 20 條等。這些都影響到我市全民創(chuàng)業(yè)基礎的鞏固和形成。眼界窄、缺資金、缺技術(shù)、缺人才、缺市場，缺少創(chuàng)業(yè)的條件。自己的做不大，又不能把外面的引進來。 （三）全民創(chuàng)業(yè)缺乏基礎。企業(yè)法人代表的對外合作積極性難以調(diào)動，舍不得把 “ 靚女 ” 嫁人，怕失去控制權(quán)，全市整個工業(yè)經(jīng)濟沒有形成 “ 釣魚效應 ” 。我們卻 “ 能患寡則患不均 ” ，把國有股按企業(yè)內(nèi)部不同職務分攤給了若干人，最多的只有百分之十幾，實際上是由國有到集體。 （二）企業(yè)體制存在缺陷。三是群體意識不開放，利益保護現(xiàn)象比較嚴重，改革開放 30 多年，我市完整的外資工 業(yè)企業(yè)只有遠東鋁業(yè)，遠東鋁業(yè)也是曲阜籍人士王乃昌先生投建的。一是部分單位、企業(yè)過于偏重自強創(chuàng)新，忽視 “ 拿來主義 ” ，對依靠自己的能力估計過高，對外 第 9 頁 共 14 頁 開放措施缺乏力度，特別是對綜合資源的引進和對商品、人力走出去的扶持力度不夠。同時，對 圣城熱電等重點用能企業(yè)實施限產(chǎn)計劃，以確保完成 “ 十一五 ” 節(jié)能任務目標。進行了節(jié)能宣傳，開展以 “ 節(jié)能攻堅，全民行動 ” 為主題的全市集中宣傳活動，在全市機關(guān)單位組織開展了能源短缺體驗日和常態(tài)宣傳活動。對圣陽電源公司的募投項目進行能源利用評估，制定了2024 年第一批淘汰落后產(chǎn)能計劃。三是全面開展節(jié)能攻堅行動。東宏與青島科技大學簽定產(chǎn)學研合作項目，利用青島科技大學實驗室研發(fā)的橡塑材料，共同成立了高分
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