5市創(chuàng)建平安小區(qū)工作總結(參考版)
2024-09-11 21:40本頁面
【正文】 。 認真做好 “ 平安小區(qū) ” 創(chuàng)建的考核驗收工作。二是繼續(xù)加強物業(yè)技防設施 機制建設。一是建立預防和化解各類矛盾機制。加快構建 “ 平安小區(qū) ” 創(chuàng)建的長效機制。加大宣傳造勢的力度。加上各小區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費投入不足，在一定程度上制約了平安小區(qū)創(chuàng)建活動的深入開展。創(chuàng)建工作開展不均衡。在預 防矛盾激化上，信息預警機制還不夠完善?；鶎由鐓^(qū)基礎工作存在薄弱環(huán)節(jié)。 7月 14 至 15 曰， “ 房管知識宣傳小組 ” 挑選出一批工作經(jīng)驗足、責任心強、業(yè)務精的同志，組成 “ 房管知識宣傳小組 ” ，利用節(jié)假曰，深入到府苑小區(qū)和區(qū)府廣場就物業(yè)管理等問題接受居民現(xiàn)場咨詢，并向市民發(fā)放及相關業(yè)務辦事指南，宣傳物業(yè)管理及平安創(chuàng)建知識。二是每月定期召開物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理座談會，通報各小區(qū)平安創(chuàng)建工作情況，傳達最新物業(yè)管理政策法規(guī)和住宅小區(qū)群眾投訴焦點問題，幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理和平安創(chuàng)建中遇到的問題難題，樹立物業(yè)管理企業(yè)小區(qū)平安綜合治理的信心和決心。明確 **市廣廈物業(yè)管理有限公司托管的項王 小區(qū)丹桂園項目為我處 “ 平安小區(qū) ” 共建工作單位，要求處屬各科室通力配合，深入小區(qū)積極幫扶指導 “ 平安小區(qū) ” 創(chuàng)建各項工作。 傾情幫扶，促進 “ 平安小區(qū) ” 縱深開展。我處牽頭組成精品城市檢查小區(qū)考核組每月定期對市區(qū) 51 個居民小區(qū) “ 四化 ”達標和 “ 門前五包 ” 情況進行檢查評比。目前，建設、城管、公安、規(guī)劃等部門已聯(lián)合
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