【正文】 落實(shí)平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作，但也有一些物業(yè)公司對平安小區(qū)的長期性、復(fù)雜性和艱巨性認(rèn)識不足，辦法不多，力度不大，主動意識不強(qiáng)，存在畏難情緒，對平安創(chuàng)建工作的臺帳資料收集、整理不夠重視。根據(jù)年初制定的 “ 平安小區(qū) ” 創(chuàng)建方案和 “ 十佳安全文明小區(qū) ” 評選方案，認(rèn)真做好各項(xiàng)平安創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作，針對性地開展創(chuàng)建工作的比、學(xué)、趕、幫、超活動，激發(fā)各物業(yè)公司創(chuàng)建平安小區(qū)工作熱情， 第 6 頁 共 6 頁 建立各項(xiàng)責(zé)任制，圓滿完成平安創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在基礎(chǔ)防范上，一些人防、物防、技防措施落實(shí)不到位；一些小區(qū)由于建設(shè)較早，各項(xiàng)物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施不到位，防范措施落實(shí)不夠，還存在漏洞。由市建設(shè)局副局長朱美萍任工作小組組長，市 第 3 頁 共 6 頁 公安局、規(guī)劃局和城管局分管領(lǐng)導(dǎo)任副 組長。成立創(chuàng)建 ” 平安小區(qū) ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織指導(dǎo)。加強(qiáng)技防驗(yàn)收管理，重點(diǎn)突出 “ 平安 ” 。明確 **市廣廈物業(yè)管理有限公司托管的項(xiàng)王 小區(qū)丹桂園項(xiàng)目為我處 “ 平安小區(qū) ” 共建工作單位，要求處屬各科室通力配合，深入小區(qū)積極幫扶指導(dǎo) “ 平安小區(qū) ” 創(chuàng)建各項(xiàng)工作。加快構(gòu)建 “ 平安小區(qū) ” 創(chuàng)建的長效機(jī)制。一是建立預(yù)防和化解各類矛盾機(jī)制。二是每月定期召開物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理座談會，通報(bào)各小區(qū)平安創(chuàng)建工作情況，傳達(dá)最新物業(yè)管理政策法規(guī)和住宅小區(qū)群眾投訴焦點(diǎn)問題，幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理和平安創(chuàng)建中遇到的問題難題，樹立物業(yè)管理企業(yè)小區(qū)平安綜合