5區(qū)稅務(wù)局上半年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 20:23本頁面
【正文】 。 第六，把解放思想學(xué)習(xí)討論活動繼續(xù)推向深入，做好第三階段收尾總結(jié)工作；組織召開區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子及支部民主生活 會、特邀監(jiān)察員會議。 第四，開展 20*年度專項檢查，下半年選取進口商貿(mào)企業(yè)作為專項檢查的重點行業(yè)，加大稅收執(zhí)法專項檢查力度。 第二，充分應(yīng)用 ctais 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的各類數(shù)據(jù)大力開展稅收深度分析，分析重點由進度分析、一般性的增減原因分析向更加注重較深層次的稅收與經(jīng)濟關(guān)系分析轉(zhuǎn)變，測算分析各項政策調(diào)整對稅收收入的影響，提出建議和對策，為組織收入服務(wù)。主要抓好以下幾個方面的工作： 第一，正確把握收入進度與收入質(zhì)量的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，又好又快，把依法治稅與促進地方經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)稅收收入與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。完成 6 名稅務(wù)協(xié)管員與南方公司轉(zhuǎn)聘工作、在職干部工資套改工作，加強黨組織建設(shè)，確定發(fā)展對象 1 人、積極分子 2 名， 1 人遞交入 黨申請，全體黨員積極開展城鄉(xiāng)黨員一幫一活動。加強年度預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，規(guī)范各項資金的支出；全面使用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，實行科學(xué)理財；做好推行定員定額管理體系、國庫集中支付制度改革的基礎(chǔ)工作；依照法定采購方式履行采購程序，構(gòu)建政府采購長效監(jiān)督管理機制。上半年共編發(fā) 30 期信息專報。保稅區(qū)局干部職工圍繞如何在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi)減輕顧慮大膽創(chuàng)新、尋找問題解決問題、提高效率優(yōu)化服務(wù)積極建言獻策、各抒己見。目前區(qū)局轄管企業(yè)中 734 戶辦理開通了網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)，有 687 戶企業(yè)自主 第 10 頁 共 12 頁 選擇網(wǎng)上申報方式，網(wǎng)上認(rèn)證率達到 90%。進一步簡化辦稅環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦稅流程，規(guī)范涉稅文書，有效解決納稅人辦稅 “ 多頭找、多次跑 ” 、重復(fù)報送數(shù)據(jù)資料等 問題。在辦稅服務(wù)廳前臺引入 “ 服務(wù)評價系統(tǒng) ” ，作為檢驗辦稅服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)措施與工作效果的一項重大舉措，由納稅人視辦稅的滿意度給辦稅服務(wù)廳工作人員評價，樹立規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好國稅形象。 第 9 頁 共 12 頁 六、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)育稅水平 在特區(qū)原有優(yōu)勢逐漸消失的情況下，區(qū)局全體干部職工自覺增強憂慮意識，自覺實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，由過去的 “ 監(jiān)督管理型 ” 向“ 管理服務(wù)型 ” 轉(zhuǎn)變，不斷改進和完善為納稅人服務(wù)的工作機制、體制，用制度體系規(guī)范服務(wù)行為，在改進服務(wù)方式、拓展服務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化服務(wù)措施上下功夫，做到依法、公正、效率、文明服務(wù)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真抓好廉政教育，強化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，加強對干部隊伍的法紀(jì)教育和權(quán)力觀、利益觀、地位觀教育，切實提高廉潔自律意識。隨后，由一個副局長牽頭負責(zé)，組織專門力量根據(jù)各股室提交的報告，結(jié)合區(qū)局的工作實際，合理確定各部門的職責(zé)范圍和權(quán)限，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為下一階段實施量化考核提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。 （三）理順業(yè)務(wù)流程，提高行政效能。 （二）加強門戶網(wǎng)站建設(shè)，主動做好政務(wù)公開、辦稅公開。經(jīng)過第一階段的宣傳發(fā)動、第二階段的討論調(diào)研、第三階段的決策部署，區(qū)局的干部職工積極響應(yīng)主動投身到活動中去，帶著問題去思考、帶著思考去學(xué)習(xí)，解放了思想，看到了差距 ，更新了觀念，理清了思路。
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