5區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)青年干部學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)總結(jié)(參考版)
2024-09-11 20:04本頁面
【正文】 。 這是我參加這次 ?xx 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)青年干部學(xué)習(xí)班 ? 的一些粗淺的認(rèn)識(shí)，謹(jǐn)籍此向區(qū)組織部、衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的思想，請批評(píng)斧正。 ? 林龍斌主任的報(bào)告里有一段話讓我印象深刻，xx 區(qū)長曾對(duì)他說： ? 你必須知道一點(diǎn)：你現(xiàn)在所做的事決不會(huì)是你將來所做的事。 ? 這樣可以不斷修正自己的前進(jìn)方向，使自己的思想和行為方式不斷成熟升華。有什么欠缺。 ? 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆 ? ，反思是心靈旅途的驛站，在工作一段時(shí)間以后停下來想一想， ? 我這段時(shí)間做了什么。但我認(rèn)為在這之中應(yīng)該還有一層含義，那就是要調(diào)整心態(tài)，以積極的人生態(tài)度去面對(duì)工作上的壓力和紛繁復(fù)雜的關(guān)系，有時(shí)候所有的轉(zhuǎn)機(jī)就在于換一個(gè)角度看問題。 ? 眼光要遠(yuǎn)，腳步要實(shí) ? 這樣才能踏踏實(shí)實(shí)地向自己的既定目標(biāo)邁進(jìn)。要做什么。就象林龍斌主任說的 ? 要知道自己在做什么。是一個(gè)積累從量變到質(zhì)變的過程，要把自己的實(shí)力轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型的實(shí)力，才能立于不敗之地。可能存在一種技能的頂點(diǎn)，即? 凍結(jié)狀態(tài) ? ，需要為自己尋求不斷向前努力的目標(biāo)。與花費(fèi)的時(shí)間、精力成正比。因此，在職場上真正決定你能走多遠(yuǎn)的最終決定因素就是實(shí) 第 8 頁 共 9 頁 力，也就是 ? 核心競爭力 ? 。這是我們每個(gè)人都可以努力做到的事情：不要求能力，不要求學(xué)歷，不要求工作經(jīng)驗(yàn)，只要你舍得自己的精力、時(shí)間，舍得付出你的努力，你就會(huì)有回報(bào)。我初步總結(jié)他們的身上具備了以下的超人素質(zhì)和品質(zhì)（ spdat） ： s 舍得（ sacrifice）我們往往會(huì)很注意某些成功人士在事業(yè)上取得的成就，感嘆機(jī)遇垂青，但往往忽略了他們在成功之前在艱難困苦的環(huán)境中所付出的艱苦卓絕的努力，恰恰是這種超乎常人的的付出和努力才造就了他們的成功，所謂 ? 有舍才有得 ? 。該科的 xxx 主任獲得 XX 省抗擊非典先進(jìn)個(gè)人。 2024 年底該科的市科委資助項(xiàng)目?xxxxxxxxxxx? 獲 XX省科技成果獎(jiǎng)。我院領(lǐng)導(dǎo)始終把最廣大人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先。 堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，扶植重 點(diǎn)學(xué)科 醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)必須遵循 ? 院有特色、科有特點(diǎn)、人有特長 ?的思路。務(wù)求以最短的時(shí)間滿足最廣大病人的需求，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、科室的可持續(xù)發(fā)展。我院領(lǐng)導(dǎo)在考慮權(quán)衡各種利弊，反復(fù)論證后，決定以病人利益為重，采取內(nèi)外兼修， ? 培養(yǎng) ? 與 ? 引進(jìn) ? 相結(jié)合，長期與
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