5區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況考察報告(參考版)
2024-09-11 19:59本頁面
【正文】 。要研究制定農(nóng)戶小額貸款管理辦法，完善農(nóng)戶擔(dān)保機(jī)制，方便農(nóng)民貸款。財政支農(nóng)資金要重點(diǎn)投向結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是對結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要帶動作用的龍頭企業(yè)建設(shè)。 （八）制定扶持政策，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為此，各級各部門要切實(shí)把為農(nóng)服務(wù)做為首要工作，認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。在發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品方面，市場需要什么，哪些能銷出去，價格如何，未來的需求趨勢怎樣等等，這些市場信息成了至關(guān)重要的生產(chǎn)要素。 （七）切實(shí)為農(nóng)民群眾搞好信息服務(wù)。為確保我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，農(nóng)業(yè)部門要引導(dǎo)農(nóng)戶向有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，要充分發(fā)揮我區(qū)被評為 “ 全國標(biāo) 第 16 頁 共 17 頁 準(zhǔn)化示范區(qū) ” 的優(yōu)勢，組織農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力推廣應(yīng)用 新品種、新技術(shù)，發(fā)展無公害綠色蔬菜，努力打響臨淄無公害綠色蔬菜品牌，提高市場知名度。我們必須強(qiáng)化品牌意識，通過特色和品牌提高市場占有率。 （六）加快實(shí)施名牌戰(zhàn)略，培植農(nóng)產(chǎn)品名牌。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)各自實(shí)際，抓出一批規(guī)模較大、科技含量較高、具有先進(jìn)性和示范性的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范工程，推動全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。三是繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)。突出抓好 “ 種子工程 ” ，大力開發(fā)、引進(jìn)、推廣糧食、蔬菜、果品、畜禽等新品種，建議成立畜牧良種繁育基地，搞好品種的更新?lián)Q代和優(yōu)化升級。尤其要穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)技隊伍，并制定措施，充分調(diào)動廣大科技人員的工作積極性，支持和鼓勵科技人員走向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，以股份制、股份合作制和科技承包等多種形式，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)示范項目，積極主動地參與科技的引進(jìn)、轉(zhuǎn)化 第 15 頁 共 17 頁 與推廣。 （五）加快實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。四是發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。三是技術(shù)服務(wù)型合作經(jīng)濟(jì)組織。二是發(fā)展社區(qū)服務(wù)型合作經(jīng)濟(jì)組織。一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售型合作經(jīng)濟(jì)組織。 第 14 頁 共 17 頁 （四）積極發(fā)展各種類型的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。要廣泛招商引資，吸引國外客商來我區(qū)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品出口項目，利用這些企業(yè)，從國外引進(jìn)適銷對路的優(yōu)新品種，提供給農(nóng)民種養(yǎng) ，建立和發(fā)展創(chuàng)匯基地，實(shí)行合同生產(chǎn)、合同收購，產(chǎn)品按國際市場加工后再銷往國外。三是利用國際互聯(lián)網(wǎng)、參加農(nóng)業(yè)博覽會、外出上門洽談等多種形式搞銷售。堅持國家、集體、聯(lián)合體、個體一起上，建立起多元的運(yùn)銷體系，調(diào)動各方面的積極性。加強(qiáng)合作，要定 期召開農(nóng)產(chǎn)品銷售洽談會和新聞發(fā)布會，加大宣傳力度，不斷提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率。一是要下大氣力抓好直銷市場的開拓。市場是高效農(nóng)業(yè)的導(dǎo)向和載體，對實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)商品性生產(chǎn)起著決定性作用，農(nóng)業(yè)要發(fā)展，農(nóng)民要富裕，離不開市場的帶動。同時，要積極探索完善農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)戶之間的利益 調(diào)節(jié)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶通過多種形式合作，形成 “ 龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶 ” 的產(chǎn)業(yè)格局， 第 13 頁 共 17 頁 積極促進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)和供銷合同，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)民增收、企業(yè)增效。有關(guān)部門要從發(fā)展農(nóng)業(yè)的大局出發(fā)來制定發(fā)展農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的優(yōu)惠政策，千方百計創(chuàng)造條件支持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)建設(shè)。今后要重點(diǎn)抓好齊美斯有限公司、麗華集團(tuán)、蔬菜公司等農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促其進(jìn)一步上規(guī)模、上檔次，向大型化、集團(tuán)化發(fā)展。從外地發(fā)展來看，農(nóng)副產(chǎn)品的加工水平直接影響到一個地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大調(diào)整力度，向 “ 無糧村 ” 、 “ 無糧鎮(zhèn) ” 方向發(fā)展，真正掀起全區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的熱潮。要選派組建農(nóng)村工作隊，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中幫助村級班子抓宣傳發(fā)動和觀念更新，抓統(tǒng)一規(guī)劃和品種選擇，抓產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各項服務(wù)。對此，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高認(rèn)識。不掃除思想障礙，突破 “ 思維瓶頸 ” ，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就無從談起。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項工作： （一）進(jìn)一步解放思想，更 新觀念，提高認(rèn)識。近年來，共向龍頭企業(yè)和農(nóng)村輸送中等技術(shù)人 第 11 頁 共 17 頁 才 5 萬多人，有 3 萬人成為各行各業(yè)的技術(shù)骨干， 5000 多人成為農(nóng)村專業(yè)戶和科技帶頭戶，為實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了智力支持。目前， XX 縣區(qū)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展到 25 所，在校學(xué)生近萬人。 XX 縣區(qū)成立了農(nóng)副產(chǎn)品價格信息服務(wù)中心，及時發(fā)布國內(nèi)各大城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價格信息；XX 縣區(qū)投資 160 萬元建設(shè)了欒城信息港，并且基本實(shí)現(xiàn)了與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品基地、示范園區(qū)之間的聯(lián)網(wǎng)，通過提供及時有效的信息服務(wù)，做到了 “ 引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、幫助農(nóng)民銷 ” 。截至目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá) 萬畝，涉及農(nóng)戶 16000 戶。為 解決阻礙結(jié)構(gòu)調(diào)整的土地問題， XX縣區(qū)采取互換、轉(zhuǎn)包、出租、反租倒包等形式，促進(jìn)了土地經(jīng)營權(quán)的合理流動，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整留出了寬裕的空間。另外，對外地區(qū)人員或企業(yè)到欒城投資興辦畜禽產(chǎn)品加工企業(yè)且年加工規(guī)模達(dá)到 20
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