【正文】 。 2024 年是全面深入貫徹落實十八大精神的關(guān)鍵年，也是固化完善立體防控體系，推進(jìn)法治深圳建設(shè)的關(guān)鍵性一年。為豐富民警文體生活，提升隊伍凝聚力、向 心力，專門組建了自行車騎行隊、攝影協(xié)會等隊伍，組織開展了拔河比賽、 “ 綠道行 ” 、羽毛球賽、自行車騎行等一系列活動。監(jiān)察科全年開展各類談話 36 人次，重點跟進(jìn)存在違紀(jì)苗頭民警 4 人。政治處牽頭，完善了每月政工紀(jì)檢例會制度，定期盤點總結(jié)隊伍工作；成立了政工服務(wù)中心，全方位為民警提供 11 項政工服務(wù)。年內(nèi)還轉(zhuǎn)正新警 14 人，組建了視頻警察大隊、反恐海上突擊隊等新部門，為隊伍建設(shè) 和業(yè)務(wù)工作注入了新的活力。 2024 年新提拔的 16 名科級警官，在 2024 轉(zhuǎn)正測評中優(yōu)秀率達(dá)到 100%。 三是盤活警力資源，隊伍整體戰(zhàn)斗力獲得新提升。在梅沙安保等大型活動中，深挖典型，營造了學(xué)先進(jìn)、追先進(jìn)、爭先 進(jìn)的濃厚氛圍。以十八大及三中全會精神為指導(dǎo)，組織開展了 “ 為民務(wù)實清廉 ” 、 “ 抓精細(xì)管理，建過硬隊伍 ” 等主題的核心價值觀培育活動，活動實現(xiàn)全警覆蓋。在大樓搬遷過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭使用原來的舊家具，搬遷總經(jīng)費節(jié)約 34%，僅家具一項就節(jié)約 163 萬元。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事制度，重大事項全部由黨委集體研究決定。 一是踐行群眾路線，黨風(fēng)黨建取得新突破。 八、深入開展群眾路線教育，從嚴(yán)治警，從優(yōu)待警，提供了堅強的思 想政治保障 隊伍建設(shè)是根本。在市局人口處的指導(dǎo)下，人口科整合了派出所戶籍業(yè)務(wù)，由分局辦證大廳統(tǒng)一提供 “ 一站式 ” 的戶籍服務(wù)，為全市戶籍窗口改革積累了寶貴的經(jīng)驗。 二是窗口服務(wù) “ 零投訴 ” 。法制科牽頭，率先在市局完成了派出所執(zhí)法辦案區(qū)改造， 6 個派出所全部順利通過檢查驗收；進(jìn)一步完善了法制審核工作，成立了經(jīng)濟案件審核委員會；強化執(zhí)法考核監(jiān)督，對日常法制審批中發(fā)現(xiàn)的問題，實行日清、月結(jié)，定期通報，重大執(zhí)法過錯 “ 一票否決 ” ，實現(xiàn)了執(zhí)法活動的實時、動態(tài)、全程監(jiān)督。 一是執(zhí)法辦案 “ 零過錯 ” 。在全年工作中，各單位特別是各業(yè)務(wù)警種推進(jìn)積極，組織指揮情報、執(zhí)法辦案、基礎(chǔ)信息采集等業(yè)務(wù)培訓(xùn) 120 次，參訓(xùn)人員超過 6000 人次，實現(xiàn)了 “ 培訓(xùn)提技能，技能促實戰(zhàn) ” 的預(yù)期目標(biāo)。在 “ 山地馬拉松 ” 、“ 黃金海岸旅游節(jié) ” 以及東部華僑城 “ 萬人祈福法會 ” 、 “ 中國好聲音演唱會 ” 等多達(dá) 25 次的各類大型文體活動中，分局始終堅持居安思危、防患于未然的理念，全部提前實地考察，認(rèn)真研究部署每個細(xì)節(jié)，確保了全部 活動平安無事故。 ” 四是管理專業(yè)化，安保社會化，重要目標(biāo)和活動萬無一失。 “ 國慶黃金周 ” ， “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 、 “ 中秋 ” 小長假期間，分局全警取消正常休假，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，全力投入梅沙安保。分局還將反恐海上突擊隊納入安保體系，打通了海上救助、應(yīng)急運兵通道，全年成功處置 海上應(yīng)急警情 15 起，救助海上受困群眾 12 人，援助擱淺帆船 1 艘，海上緊急運兵 215 人次，有效提升了綜合實戰(zhàn)實力，梅沙海域全年溺亡人數(shù)比 2024 年下降了 50%。經(jīng)過反復(fù)總結(jié)和多次實地調(diào)研，準(zhǔn)確抓住了梅沙安保的癥結(jié)所在，關(guān)鍵點在于管好 1 個廣場、 2 條路（鹽梅路、鹽葵路）、 6 個車站、 13 個路口。同時升級了現(xiàn)場指揮車無線傳輸設(shè)備，片區(qū) 視頻監(jiān)控全部接入指揮車，提升了安保科技含量，實現(xiàn)了可視化調(diào)度指揮，做到了第一時間發(fā)現(xiàn)各類突發(fā)情況，及時準(zhǔn)確的調(diào)整安保警力維護秩序，有效避免了站臺擁擠可能引發(fā)的踩踏等安全事故。在政府層面建立了統(tǒng)一的安保指揮平臺，由分局負(fù)責(zé)具體指揮調(diào)度，進(jìn)一步整合了各部門安保力量，避免了各自為戰(zhàn)，難以形成合力的被動局面。在全年游客超過 1500 多萬，特別是國慶期間單日游客突破 50 萬人的情況下，實現(xiàn)了安保 “ 零事故 ” 。梅沙片區(qū)狹窄封閉，在人多車密、通行混亂的情況下，極易引發(fā)群死群傷及踩踏事故，形勢非常嚴(yán)峻。強力推進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員身份信息驗證服務(wù)系統(tǒng)，率先在全市完成了 500 人以上企業(yè)安裝任務(wù)，隨后結(jié)合我區(qū)實際，將安裝范圍擴展至 300 人以上企業(yè)，全年共安裝 51 家企業(yè)，采集招工人員信息 萬余條，比中犯罪前科人員 176 名，其中吸毒人員 44 名。 四是社會技防資源得到全面拓展。全年錄入視頻線索 4441 條，提供有價值破案線索 180 條，直接破案 141 宗，抓獲嫌疑人 202 名。完成了 2024 年視頻工程建設(shè)驗收， 2024 年投資 450 萬新建的 100 個標(biāo)清鏡頭進(jìn)入施工階段，全區(qū)一類鏡頭達(dá)到 1030 個，實現(xiàn)了重點區(qū)域全覆蓋。特別是 “ 三級聯(lián)動 ” 紅色預(yù)警抓捕方面摸索了一套好戰(zhàn)法，市局全年下達(dá)抓捕指令 37 條，抓獲 34 人，抓捕率 %，全市第一。以季度現(xiàn)場會、比武大練兵為載體，積極推廣基層實戰(zhàn)經(jīng)驗，分局 6 個派出所全部成立情報指揮室，情報派單、警情研判逐步規(guī)范成熟。以上信息化設(shè)備在全市各分局領(lǐng)先，為分局今后科技化、智能化建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。 一是指揮中心信息化應(yīng)用水平全面提升。