【正文】 培訓(xùn) 120 次，參訓(xùn)人員超過 6000 人次，實現(xiàn)了 “ 培訓(xùn)提技能，技能促實戰(zhàn) ” 的預(yù)期目標。執(zhí)法服務(wù)能力水平的整體提升，既讓轄區(qū)群眾受益，也讓我們嘗到了甜頭，全年接處警 2 萬多起，沒有收到有效投訴，涉法涉警信訪投訴同比下降 %。 一是執(zhí)法辦案 “ 零過錯 ” 。牢牢把握規(guī)范執(zhí)法這一公安工作的生命線，以深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為載體，以解決執(zhí)法突出問題為重點，以健全制度、強化監(jiān)督為保障，將 “ 理性、平和、 第 15 頁 共 18 頁 文明、規(guī)范 ” 的執(zhí)法理念融入到日常執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)。法制科牽頭，率先在市局完成了派出所執(zhí)法辦案區(qū)改造， 6 個派出所全部順利通過檢查驗收；進一步完善了法制審核工作，成立了經(jīng)濟案件審核委員會；強化執(zhí)法考核監(jiān)督，對日常法制審批中發(fā)現(xiàn)的問題，實行日清、月結(jié)，定期通報，重大執(zhí)法過錯 “ 一票否決 ” ，實現(xiàn)了執(zhí)法活動的實時、動態(tài)、全程監(jiān)督。全年辦理刑事、治安案件 4307 宗，實現(xiàn)執(zhí)法 “ 零過錯 ” ，在市局年度執(zhí)法考評中排名全市第一。 二是窗口服務(wù) “ 零投訴 ” 。人口科、出入境科對外服務(wù)窗口繼續(xù)保持 “ 省級文明窗口 ” 。在市局人口處的指導(dǎo)下，人口科整合了派出所戶籍業(yè)務(wù)，由分局辦證大廳統(tǒng)一提供 “ 一站式 ” 的戶籍服務(wù)，為全市戶籍窗口改革積累了寶貴的經(jīng)驗。出入境科辦證高峰期提前 1 小時辦公，繼續(xù)堅持送證上門、網(wǎng)上預(yù)約等惠民利民措施，讓 “ 數(shù)據(jù)多跑腿，讓群眾少走路 ” ，贏得轄區(qū)群眾一致好評，其他區(qū)很多群眾也紛紛前來辦證。 八、深入開展群眾路線教育，從嚴治警，從優(yōu)待警，提供了堅強的思 想政治保障 隊伍建設(shè)是根本。分局始終堅持以黨建帶隊建，重點強化班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，全面落實從優(yōu)待警、從嚴治警各項措施，著力打造幸福警隊、親情警隊、為民警隊。 一是踐行群眾路線，黨風(fēng)黨建取得新突破。認真落實市局黨 第 16 頁 共 18 頁 委部署群眾路線教育實踐活動，分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查擺 “ 四風(fēng) ”問題，堅決落實整改措施，先后開展領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué) 16 場，召開征求意見座談會 22 場，查擺班子問題 15 個，制定整改措施 14項，出臺或修改完善制度 14 項。認真執(zhí)行黨委議事制度，重大事項全部由黨委集體研究決定。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行中 央八項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，全年 “ 三公 ” 經(jīng)費下降 %，其中公務(wù)接待經(jīng)費下降 70%，公車經(jīng)費下降 15%，沒有公務(wù)出國開支。在大樓搬遷過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭使用原來的舊家具，搬遷總經(jīng)費節(jié)約 34%，僅家具一項就節(jié)約 163 萬元。 二是堅持政治建警，隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。以十八大及三中全會精神為指導(dǎo)，組織開展了 “ 為民務(wù)實清廉 ” 、 “ 抓精細管理，建過硬隊伍 ” 等主題的核心價值觀培育活動，活動實現(xiàn)全警覆蓋。全年評選警隊之星 11 名，大力推進隊伍典型建設(shè)。在梅沙安保等大型活動中，深挖典型，營造了學(xué)先進、追先進、爭先 進的濃厚氛圍。 13 個集體和 106 名個人受到上級記功和嘉獎， 7 個集體和 18 名個人獲得各類榮譽稱號，巡警大隊莫代晶同志榮獲 “ 鵬城十佳衛(wèi)士 ” 稱號。 三是盤活警力資源，隊伍整體戰(zhàn)斗力獲得新提升。始終堅持正確的用人導(dǎo)向，強調(diào)以業(yè)績論英雄，注重在工作中考察干部和管理隊伍。 2024 年新提拔的 16 名科級警官，在 2024 轉(zhuǎn)正測評中優(yōu)秀率達到 100%。全年調(diào)整交流民警 63 人，精減 21 名機關(guān) 第 17 頁 共 18 頁 警力到派出所，既充實了基層力量，又調(diào)動激發(fā)了內(nèi)部活力。年內(nèi)還轉(zhuǎn)正新警 14 人，組建了視頻警察大隊、反恐海上突擊隊等新部門，為隊伍建設(shè) 和業(yè)務(wù)工作注入了新的活力。 四是構(gòu)建和諧警隊，隊伍管理開創(chuàng)新局面。政治處牽頭，完善了每月政工紀檢例會制度，定期盤點總結(jié)隊伍工作；成立了政工服務(wù)中心，全方位為民警提供 11 項政工服務(wù)。分局紀委以紀律教育月為載體，組織全警紀律教育 5 次，組織副處級警官廉政學(xué)習(xí) 216 人次，還深入基層為民警開展 “ 算賬 ” 教育。監(jiān)察科全年開展各類談話 36 人次，重點跟進存在違紀苗頭民警 4 人。繼續(xù)堅持民警生日 “ 三個一 ” 和婚育、傷病慰問制度，全年慰問民警及家屬 691 人次，發(fā)放慰問金 萬元。為豐富民警文體生活，提升隊伍凝聚力、向 心力，專門組建了自行車騎行隊、攝影協(xié)會等隊伍，組織開展了拔河比賽、 “ 綠道行 ” 、羽毛球賽、自行車騎行等一系列活動。 回顧 2024 年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，特別是在一些基礎(chǔ)性、根源性的問題上作出了積極有效的嘗試，但也必須清醒的認識到，我區(qū)公安工作面臨的形勢依然嚴峻，服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)民生方面還有一定的提升空間。 2024 年是全面深入貫徹落實十八大精神的關(guān)鍵年，也是固化完善立體防控體系，推進法治深圳建設(shè)的關(guān)鍵性一年。分局將以十八屆三中全會、中央政法工作會議、全國公安廳局長會議精神為指引，鞏固深化黨的群眾路線 教育實踐 第 18 頁 共 18 頁 活動成果，進一步加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升執(zhí)法能力，為平安鹽田建設(shè)作出更加積極的貢獻。