【正文】 面對新形勢、新任務(wù)、新要求，希望全局干部職工能夠鼓足干勁、奮發(fā)向上，凝神聚力、快馬加鞭，繼續(xù)保持和發(fā)揚務(wù)實作風，為開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面做出新的更大貢獻。第三， 要及時排查廉政風險點，制定完善相應(yīng)防控措施。著力要從三個方面去落實：第一，要有底線思維、法規(guī)意識 。 四是要以廉政建設(shè)為保障。今年要結(jié)合機構(gòu)改革，適時對機關(guān)干部進行調(diào)整，讓庸者下、能者上。 三是要以隊伍 建設(shè)為基礎(chǔ)。去年我們進行了積極探索，但從具體實踐看，還存在項目設(shè)置不合理、對預(yù)期目標預(yù)判不準確等問題。 二是要以項目化為抓手。要以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進事管工作高質(zhì)量。 推進工作部署的落實，局里已經(jīng)形成了一套較為完善的工作機制，結(jié)合今年的工作，要著重從以下四個方面抓落實。要以這兩項創(chuàng)建為抓手，使同志們的工作環(huán)境真正得到改善。今年，我局也面臨著文明單位和平安建設(shè)先進單位的到屆重創(chuàng)，這既關(guān)系到局機關(guān)的榮譽，也關(guān)系到每位同志的切身利益。 。三是遺留問題不解決，就會引起不穩(wěn)定，給工作大局帶來影響。主要指遺留問題的解決，其必要性主要體現(xiàn)在三個方面：一是解決遺留問題是我們的責任，推不掉 。機關(guān)各處室今年要破除大院意識，在管什么、怎么管上下功夫，真正從自辦自管的繁重工作中解脫出來，把精力放在管理上，實現(xiàn)管理的精細化。在這個方面，我們 已有成功經(jīng)驗，在市政協(xié)辦公區(qū)有了成功實踐。推進服務(wù)社會化，并不是一下子就把搞服務(wù)的推進市場大海中，而是要分步走、穩(wěn)步走。管辦分離的路子是服務(wù)社會化。當前，我們正在與財政積極對接，也希望一線處室結(jié)合自身實際，與財務(wù)處搞好銜接。這兩個方面的標準都有了，才能制定出服務(wù)定額，才能實現(xiàn)購買服務(wù)。沒有工作量的標準，就沒法實現(xiàn)多勞多得 。重點是兩個標準。在這些方面，因為我們是老舊辦公區(qū)，過去欠賬太多，今年要加大投入。衛(wèi)生間破舊，要想沒有異味，保潔就無從談起 。主要是補齊硬件設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施上的不足，這是推進標準化的前提。三是為改善機關(guān)辦公條件而做的項目，包括 018 工程、土儲、棉紡路、體育局辦公樓等改造工作。一是要完成承擔的市級任務(wù)，做好青年人才公寓建設(shè)、機構(gòu)改革辦公用房、公務(wù)用車的調(diào)整等工作 。需要突出抓好幾個重點： 。此項工作，市政協(xié)和幾個外圍統(tǒng)管院區(qū)已先行先試，并取 第 14 頁 共 17 頁 得了良好效果，但機關(guān)南北院還在沿用傳統(tǒng)管理模式，很多問題日益顯現(xiàn)，有些問題市主要領(lǐng)導(dǎo)已多次提及，加快管辦分離勢在必行。去年市委巡察時，明確指出我們還存在管辦不分的問題，這也是我們亟需解決的問題。以服務(wù)對象為核心，就要深刻把握服務(wù)對象的需求變化，及時調(diào)整我們的服務(wù)，增強針對性、實效性，把事做到點子上。另一方面，大家健康意識、環(huán)保意識的提升，要求我們服務(wù)的內(nèi)容也要隨之發(fā)生變化。我們服務(wù)的對象是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志，當然也包括部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)，這是引領(lǐng)鄭州這個城市發(fā)展的群眾，省、市委對這個城市發(fā)展的要求，對他們來說，就要率先從自己日常工作、生活的環(huán)境來體現(xiàn)，也就是要率先從機關(guān)大院和生活區(qū)來體現(xiàn)。省、市這些新要求需要我們及時跟進，擔當作為 ，才不會落伍。要求每項工作都 第 13 頁 共 17 頁 要對標國內(nèi)外先進城市找標桿、對標桿、追標桿、超標桿，以良好、優(yōu)秀、卓越、極致四項標準來評價工作。四問措施作風實不實，是不是高效務(wù)實。二問研究謀劃深不深，是不是國際標準。每位同 志要做到四問六面對。高：就是標準高，要求國際標準、世界眼光、鄭州特色 。省委強調(diào)，要讓鄭州這個龍頭高高揚起來，對鄭州的各項工作格外關(guān)注，對 XX 市的發(fā)展寄予厚望，提出了更高的目標和要求。 二、新的一年 工作必須跟上要求 新的一年工作必須跟上來，就是說成績已屬于過去，在新的一年，我們還要面對新形勢、新任務(wù)，還要繼續(xù)開拓進取、與時俱進，力爭取得更大成績。對好的經(jīng)驗和做法，我們要長期堅持。 以上四個方面，是過去一年工作中比較突出的特點。在這方面，也有一些好的做法，比如：領(lǐng)導(dǎo)干部三個一線工作法，全局開展的雙爭雙創(chuàng)活動，評先評優(yōu)側(cè)重于一線職工和班組，事管大講堂的開辦等等，都是立足實際，注重實效而采取的方法。具體事有一個特點，就是干成干不成很明顯，事情辦的是好是壞也很明顯。 四是注重務(wù)實重干。我們對歷史遺留問題主動出擊，研究政策，制定措施，分別成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中攻堅，跟蹤問效，團購房小區(qū)、膳食服務(wù)、院區(qū)停車等問題均得到有效緩解 。在矛盾面前，我們不回避，敢于迎著困難上，主動 想辦法，去協(xié)調(diào)處理。 三是敢于面對矛盾。去年，我們主動承擔省、市民生實事青年