5全市農(nóng)村敬老院建設(shè)會(huì)議典型材料(參考版)
2024-09-11 18:52本頁(yè)面
【正文】 下一步，我們將進(jìn)一步解放思想，加大敬老院建設(shè)工作力度，完善各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施，全面提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)用 5 年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全縣五保集中供養(yǎng)率達(dá)到100%的工作目標(biāo)，真正使全縣五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂(lè)。 六、規(guī)范管理，提高服務(wù) 在抓好敬老院硬件建設(shè)的同時(shí)，我們還抓好了敬老院的軟件建設(shè)，以提高敬老院管理服務(wù)水平，一是選好院長(zhǎng)，一個(gè)敬老院管理的好壞，關(guān)鍵在于院長(zhǎng)，選好院長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)敬老院管理規(guī)范 化的前提，選取院長(zhǎng)時(shí)，我們采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審查，民政局考核確認(rèn)的辦法，選聘熱心于敬老院工作，有一定的文化知識(shí)，有一定工作能力且威信較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村干部任院長(zhǎng)，最近幾年，我們又創(chuàng)造性的實(shí)行由民政所長(zhǎng)兼任敬老院院長(zhǎng)的做法，收到良好效果，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，比如，巴集、吳臺(tái)、寧平 3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取這種辦法，使敬老院管理水平和服務(wù)水平得到迅速提高，主要得益于他們業(yè)務(wù)熟悉，民政所、敬老院?jiǎn)栴}可以統(tǒng)籌兼顧，無(wú)需考慮工資問(wèn)題等，下一步，我們將此做法進(jìn)一步擴(kuò)大到其它敬老院；二是建章立制，健全規(guī)章制度 是敬老院規(guī)范管理的最基本保證，我們結(jié)合本地實(shí)際，統(tǒng)一制定了《院民公約》、《院長(zhǎng)職責(zé)》、《服務(wù)員職責(zé)》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《伙食管理制度》等一系列規(guī)章制度，下發(fā)到各個(gè)敬老院，切實(shí)做到用制度來(lái)規(guī)范工作和行為，成立了院務(wù)管理委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)敬老院工作的監(jiān)督管理；三是做好敬老院工作人員的培訓(xùn)，每年舉辦 12 次培訓(xùn)班，或采取以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他
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