5企業(yè)安全監(jiān)督管理工作思考(參考版)
2024-09-11 18:19本頁面
【正文】 這樣就能形成比較完整的企業(yè)管理教導(dǎo)系統(tǒng)。在大主要中，有專職從事企業(yè)管理教導(dǎo)的培訓(xùn)人員。崗前培訓(xùn)的重點(diǎn)放在怎樣當(dāng)好一個(gè)主要員工的價(jià)值觀教導(dǎo)上，而不是放在具體技巧方面，這樣對(duì)以后的工作效果更好。 強(qiáng)化主要企業(yè)管理教導(dǎo)系統(tǒng)，首先是抓好崗前培訓(xùn)教導(dǎo)，把企業(yè)管理列為其中重要內(nèi)容。要采用一切可能的措施，全面加強(qiáng)企業(yè)管理、企業(yè)技巧和企業(yè)教導(dǎo)工作，防止企業(yè)事故的產(chǎn)生。因此，企業(yè)管理的勉勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)克服上述兩項(xiàng)毛病，重獎(jiǎng)?lì)A(yù)防事故的有功人員，通過精力勉勵(lì)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，使有功者成為主要好漢，成為寬大職工學(xué)習(xí)的榜樣。 四、安全生產(chǎn)必須建立切實(shí)可行的企業(yè)道德運(yùn)行機(jī)制 總而言之，企業(yè)安全管理最重要的是預(yù)防，而不是事后處理 。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要保持管生產(chǎn)必須管企業(yè)的原則，生產(chǎn)要屈服企業(yè)的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。要大力推廣利用先進(jìn)的方法和手段，建立持續(xù)改良與創(chuàng)新的機(jī)制。積極摸索新形勢下企業(yè)監(jiān)督工作的新思路、新做法，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作的監(jiān)督。要通過組織企業(yè)監(jiān)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化源頭管
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