5人事干部個人總結(jié)(參考版)
2024-09-11 17:38本頁面
【正文】 。工作方面上：本年度雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參 加培訓(xùn)，致使很多次舉辦培訓(xùn)， 第 12 頁 共 12 頁 還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果。態(tài)度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對待工作的態(tài)度。溝通問題上：在工作中曾出現(xiàn)過在與同事討論問題的時候，由于個人在處理事情上還不夠成 熟的原因，不能與其達(dá)到很好的共識和交流。在這方面我虛心請教他人的指導(dǎo)，空余時間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實踐中學(xué)習(xí)，逐步完善自己。 （三）、企業(yè)文化宣傳方面參與公司文化活動的宣傳工作（ 2024 年度協(xié)助部門同事完成新畫冊文字的修改與校對、畫冊制作期間的相關(guān)事宜等）；負(fù)責(zé)聯(lián)系各廣告公司，制定公司新更換的 vi 標(biāo)識方案與各廣告商家的報價對比，并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指 第 11 頁 共 12 頁 導(dǎo)下完成了新 vi 標(biāo)識的全部制作；搜集企業(yè)文化宣傳照片，及協(xié)助同事完成公司網(wǎng)站前期的策劃工作和細(xì)節(jié)制作等；負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)網(wǎng)與員工郵箱 的正常運行，加強企業(yè)對外的文化宣傳工作等 …… 以上為本人 2024 年度的簡要工作任務(wù)與業(yè)績情況。 ，包含著打印復(fù)印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租房、發(fā)快件、來訪人員登記管理、訂閱報刊雜志、通訊錄更新、企業(yè)郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各項費用的報銷、標(biāo)識制作、年度費用結(jié)算等工作 …… 每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。期間辦理固定資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移 42 人，辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)共計 6 筆。 ，本年度已完成公 第 10 頁 共 12 頁 司固定資產(chǎn)的盤點與臺帳的核 查清理事宜。 。本年度辦理會議紀(jì)要下發(fā)共計 24 筆。本年度共計收文 169 份文件，自本人接管后辦理收文 40 筆。 （二）、行政工作方面 \會議紀(jì)要管理期間，負(fù)責(zé)公文收發(fā) \會議紀(jì)要的管理，做好公文 \紀(jì)要的收發(fā)登記，并確保文件下發(fā)時的校對工 作，確保公文 \會議紀(jì)要的順利下發(fā)和正確率的保障。按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計。 、考勤管理負(fù)責(zé)公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理制度，嚴(yán)格落實相關(guān)責(zé)任。期間，協(xié)助完成了相關(guān)人才招聘工作，包括報刊發(fā)布招聘信息 1 次，參加現(xiàn)場招聘會 9 次，網(wǎng)站發(fā)布 4 家（免費的有 3 家）等。公司人員的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。 ① 本年度自 2024年 1月起進入公司新員工 52人，已全部完成入職手續(xù)及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的 錄入和資料的健全搜集。期 第 8 頁 共 12 頁 間負(fù)責(zé)公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協(xié)助上級
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