【正文】 。 我將以此警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，在以后的工作中，要以反面典型為鑒，時(shí)刻校準(zhǔn)思想之標(biāo)，調(diào)整行為之舵，繃緊作風(fēng)之弦。通過他們的現(xiàn)身說法，在自己思想深處受到極大觸動(dòng)。在市場經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，只有自覺地進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會(huì)主義的理想和信念 。 “ 以人為鏡，可以知得失 ” 。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力，不學(xué)習(xí)思想就無法進(jìn)步，能力就無法提高，領(lǐng)導(dǎo)方法就無法改進(jìn)。 作為一名基層工作人員，我們也應(yīng)當(dāng)對(duì)照自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思 想觀念，正確對(duì)待和行使黨和人民賦予我的權(quán)力，不斷反省自己，恪盡職守，老老實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，提高拒腐防變能力。這些腐敗分子也做出過貢獻(xiàn)，隨著地位逐步的升遷，權(quán)利的逐步擴(kuò)大，逐漸淡漠了自己手中的權(quán)利是人民賦予的，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，在金錢的誘惑下，步入了罪惡的深淵，以致身陷囹圄。 熊曉平、鐘長鳴用他們聲俱淚下的懺悔，用他們痛悔莫 1 及的警醒，用他們對(duì)自由和生活的渴望，給我們實(shí)實(shí)在在地敲響了警鐘。他們辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，也愧對(duì)自己的家人。 觀看教育片后，心情感到壓抑了許多。 2024 年 7 月 20 日 第五篇：警示教育片觀后感警示教育片《榮辱兩重天》觀后感 2024 年 7 月 20 日上午局紀(jì)委組織觀看 XX 省紀(jì)委監(jiān)委錄制 第 16 頁 共 18 頁 的《榮辱兩重天》警示教育片。日常安全管理工作，要著重做好容易忽視的環(huán)節(jié)管理。 抓好日常安全管理。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全檢查和隱患整改閉環(huán)管理流程。 牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，把 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的思想落實(shí)到實(shí)際工作中去，始終把安全工作擺在首位。 前事不忘，后世之師，深刻吸取 “8 〃 12” 特別重大火災(zāi)爆 第 15 頁 共 18 頁 炸事故和印度博帕爾災(zāi)難的教訓(xùn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司的實(shí)際，下一步重點(diǎn)做好以下工作： 培訓(xùn)方面，加強(qiáng) hse 管理制度的宣貫學(xué)習(xí)，提高 員工專業(yè)素質(zhì)、安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使員工知安全、懂安全、守安全。根據(jù)有關(guān)要求，應(yīng)增加演練頻次，每季度至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的演練，實(shí)際上瑞海公司每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，并且這些演練 “ 演 ” 的色彩太濃。認(rèn)真反思，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)地方政府對(duì)瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫的安全管理審批不嚴(yán)，監(jiān)管不力，各種嚴(yán)密的制度規(guī)范、監(jiān)管措施最后都成了一場 “ 表演 ” 。而造成印度博帕爾災(zāi)難的根本原因是：操作失誤，設(shè)計(jì)欠缺，維修失靈以及忽視培訓(xùn)等等。而 1984 年 12月 4 日美國聯(lián)合碳化物公司在印度博帕爾的農(nóng)藥廠發(fā)生異氰酸甲酯（簡稱 mic）毒氣泄漏事故，更是慘烈，造成 萬人中毒， 6495 人死亡、 20 萬人受傷， 5 萬多人終身受害的讓世界震驚的重大事故。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻吸取教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，著重抓好 “ 落實(shí) ” 。當(dāng)誘惑來到我們面前時(shí)，我們不妨多問自己幾個(gè) ” 為什么 ” ：接受誘惑，我們得到的是什么，失去的是什么人生的意義，除了物質(zhì)帶來的快樂，還有什么在工作和生活中，始終弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)， 精 第 13 頁 共 18 頁 精 堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白為官，努力成為實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的先鋒模范。危險(xiǎn)，就在我們身邊。大量 ” 蟻貪 ” 的出現(xiàn)，會(huì)極大地?fù)p害執(zhí)政黨和政府的公信力和 公共形象，對(duì)執(zhí)政黨，特別是干部隊(duì)伍的侵蝕和腐害，絲毫不亞于巨貪、大貪。豈不知，聚少成多，積小致巨， ”蟻貪 ” 雖然單筆涉案 金額比較小，但日積月累下來，必然是一個(gè)驚人的數(shù)字。只要有合適的機(jī)會(huì)， ”蟻貪 ” 極可能轉(zhuǎn)化為巨貪、大貪，兩種腐敗行為之間并沒有絕對(duì)的界限。按照正常人的心理反應(yīng)，可以肯定地說，每一個(gè)落馬者，在收到第一筆用手中的權(quán)力換來的錢財(cái)時(shí)，都是心驚肉跳的，可是隨著時(shí)間的推移，他們的 ” 心理堤壩 ” 不斷筑高，最終決堤，走向犯罪的深淵，無法回頭。在他們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之初，更有甚者，在他們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之前，能夠調(diào)動(dòng)某種資源之初，誘惑就來到了他們身邊。所以，在大多數(shù)同志的頭腦中可能存在這樣一種觀念：貪污腐敗，是領(lǐng) 第 11 頁 共 18 頁 導(dǎo)干部身上才有可能發(fā)生的事，與自己無關(guān)。而他們手中掌握的可調(diào)動(dòng)資源，則呈反比態(tài)勢(shì)，越向上，越龐大。領(lǐng)導(dǎo)干部手 精 精 中可調(diào)動(dòng)的資源，是可能產(chǎn)生貪腐的前提條件。 ” 相對(duì)于成百上千甚至過億的貪腐金額， ” 蟻貪 ” 的單項(xiàng)貪腐金額的