【正文】 成百上千甚至過億的貪腐金額， ” 蟻貪 ” 的單項貪腐金額的確少得可憐，看似甚至可以忽略不計。在他們走上領導崗位之初，更有甚者，在他們走上領導崗位之前，能夠調動某種資源之初，誘惑就來到了他們身邊。大量 ” 蟻貪 ” 的出現(xiàn)，會極大地損害執(zhí)政黨和政府的公信力和 公共形象，對執(zhí)政黨，特別是干部隊伍的侵蝕和腐害，絲毫不亞于巨貪、大貪。而 1984 年 12月 4 日美國聯(lián)合碳化物公司在印度博帕爾的農藥廠發(fā)生異氰酸甲酯（簡稱 mic）毒氣泄漏事故，更是慘烈，造成 萬人中毒， 6495 人死亡、 20 萬人受傷， 5 萬多人終身受害的讓世界震驚的重大事故。 前事不忘，后世之師，深刻吸取 “8 〃 12” 特別重大火災爆 第 15 頁 共 18 頁 炸事故和印度博帕爾災難的教訓，切實做好安全生產工作，結合我公司的實際，下一步重點做好以下工作： 培訓方面，加強 hse 管理制度的宣貫學習，提高 員工專業(yè)素質、安全意識和安全素質，使員工知安全、懂安全、守安全。日常安全管理工作，要著重做好容易忽視的環(huán)節(jié)管理。 熊曉平、鐘長鳴用他們聲俱淚下的懺悔，用他們痛悔莫 1 及的警醒，用他們對自由和生活的渴望，給我們實實在在地敲響了警鐘。 “ 以人為鏡，可以知得失 ” 。 我將以此警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，在以后的工作中，要以反面典型為鑒，時刻校準思想之標，調整行為之舵，繃緊作風之弦。通過他們的現(xiàn)身說法，在自己思想深處受到極大觸動。只有不斷加強學習才能提高自身素質和能力，不學習思想就無法進步，能力就無法提高，領導方法就無法改進。他們辜負了領導和同事的信任，也愧對自己的家人。 抓好日常安全管理。根據有關要求，應增加演練頻次，每季度至少進行一次應急預案的演練，實際上瑞海公司每半年進行一次應急演練，并且這些演練 “ 演 ” 的色彩太濃。痛定思痛，我們應該深刻吸取教訓，切實加強企業(yè)安全生產管理工作，著重抓好 “ 落實 ” 。豈不知，聚少成多，積小致巨， ”蟻貪 ” 雖然單筆涉案 金額比較小，但日積月累下來，必然是一個驚人的數(shù)字。所以，在大多數(shù)同志的頭腦中可能存在這樣一種觀念：貪污腐敗，是領 第 11 頁 共 18 頁 導干部身上才有可能發(fā)生的事，與自己無關。四個雞蛋在那時也就十二三個銅錢而已，可內務府御膳房開出的價錢是三十四兩銀子，這樣一來，皇帝一年光吃雞蛋就要吃掉一萬二 千四百一十兩白銀。每張試卷回扣 元，看似 ” 胃口不大 ” ，但因為 XX 縣區(qū)中小學試卷數(shù)量巨大，幾年累計下來就非?？捎^。蟻貪的主人公，大都是處于權利末端的 ” 小人物 ” ，職務相對不高，但憑借手中的權利，在短則幾個月，長達 二、三年，甚至更長時間里， 幾十次甚至上百上千次持續(xù)地貪污受賄。 精 精 ” 貪如火，不退則燎原；欲如水，不遏可滔天 ”. 貪欲之口一開，就不會滿足于小打小鬧，就很難在誘惑面前止步，無數(shù)貪官的落馬，并未喚起一些人的警醒，有人仍然被荒謬的理論、錯誤的心理所蠱惑，長了 貪欲之心，忘了貪欲之害。因此，我要從警示教育片中吸取教訓，警鐘長鳴 ，牢記黨的宗旨，做好本職工作，恪盡職守，全心全意為人民服務，為民族文化事業(yè)的發(fā)展繁榮作出貢獻。這個從小到大、從輕到重、從一時的閃念到不能自拔的過程，也是一個 共產黨員變質的過程，我們每一個黨員干部在任何時候都不能忘了自己的信念和追求， “ 勿以善小而不為，勿以惡小而為之 ” ，免得 “ 一失足成千古恨 ” 。第三個故事中七星關區(qū)海子街鎮(zhèn)樹垮村村委會原主任吳祥軍在擔任該村黨支部書記、村委會主任期間，利用職務便利，采取隱匿、截留等手段，將應發(fā)給農戶的低?？?56925 元據為己有。 在今后的工作中，我要時刻銘記警示教育帶來的慘痛教訓，在工作和生活上既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律 己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，以嚴要求恪守自身準則，堅決抵制腐敗思想和行為的腐蝕，帶頭講學習，堅持學政治、學理論、學法律，善于運用法律法規(guī)，增強依法行政水平；帶頭講廉潔，堅持做到不以權謀私、不收受賄賂、不吃拿卡要、不優(yōu)親厚友開后門；帶頭講團結，在學習上常交流，工作上多商量，互相信任，互相支持，和諧融洽，團結奮進，促進工作的開展；帶頭講實干，叫響“ 向我看齊 ” ，凝心聚力，開創(chuàng)單位工作新風氣，新面貌。 《滅蟻》警示教育片講述了《夢斷斂財路》、《被 “ 紅包 ” 砸倒的衛(wèi)生局長》和《低保存折背后的貓膩》 3 個片段，選取威寧自治縣哈喇河鄉(xiāng)原黨委書記張曼華、七星關區(qū)衛(wèi)生局原常務副局長陳勇、七星關區(qū)海子街鎮(zhèn)樹垮村村委會原主任吳祥軍等我們身邊人的違法違紀典型案例，達到了以身邊人、身邊事警示教育身邊人的效果。 作為黨員和局領導，我深刻的認識到工作作風上的問題絕對不是小事，局機關作風建設要從領導干部做起，抓