4糧食儲備庫215215年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 16:20本頁面
【正文】 辦公室 二五年十二月十四日 。 六、多請示、多匯報，提高工作的主動性。 五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的管理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。 四、加強(qiáng)信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供可靠的依據(jù)。只有管理才能出效益。因此，必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí)，掌握本領(lǐng)，提高服務(wù)技能。 二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。我們打算主要在以下幾方面做重點： 一、加強(qiáng)人員管理。 從以上可以看出，差距是人為 造成的，而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。 ⒊ 人員管理較薄弱。放不開手腳，發(fā)現(xiàn)問題后，仍按著老路子走，想改革和創(chuàng)新，但怕別人說風(fēng)涼話，冷嘲熱諷。在工作中缺乏超前意識，工作被動，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為詳細(xì)的工作計劃和措施，但由于不能果斷決定，貽誤了時間，給工作了造成一定的影響。 回顧一年來的工作，我認(rèn)為雖然取得了一些成績，但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒?。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較好地做好了來客招待工作。供主任決策參考。企業(yè)管理工作基本上能按部就班的進(jìn)行，每月的日開始對各攤組進(jìn)行考核。 七、其他工作。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護(hù)。 六、庫區(qū)管理、美化、綠化工作。不但較
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