4糧食業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(參考版)
2024-09-11 16:18本頁面
【正文】 配合打擊非法添加行為，落實好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強市場供應(yīng)能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。確保原糧安全規(guī)范性開展倉儲工作，全年實現(xiàn)一符四無儲糧率達95%以上，專儲糧一符三專四落實達 100%。 嚴格管理，確保糧油安全 嚴格管理，嚴格管理一是確保原糧安全。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設(shè)項目。采取靈活經(jīng)營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿(mào)易糧外銷渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實現(xiàn)貿(mào)易糧購銷總量7000 萬公斤。二是準備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山 西洪洞直屬庫進行即購即銷業(yè)務(wù)合作。 創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌創(chuàng)新方式，一是繼續(xù)與山西洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進行業(yè)務(wù)合作，把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強。 二是建立健全《行政處罰案件審查委員會議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度，做到有法可依。抽樣 63 個，封存樣品21 個，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。嚴格按照最低收購價糧食競價銷售交易細則要求履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實處。四是落四是落實責(zé)任。加強與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦三是加強溝通。會同中央儲備糧焦作直屬庫 __監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲庫點，對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲庫進行重點核查，做到有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角。二二是認真檢查。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)科室負一是組織領(lǐng)導(dǎo)。 嚴格監(jiān)督，糧食購銷政策重點檢查嚴格監(jiān)督，我局嚴格按照《 XX 市糧食局關(guān)于 2024 年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查的緊急通知》的文件精神，及時成立組織、制定方案，于 5 月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進行了重點檢查。三三是嚴格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報告并隨貨同行 ，出庫檢驗出證率達到 100%。 措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全措施到位，一是嚴把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)二是省 0七二二庫建設(shè)項目區(qū)，嚴格按照倉儲技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計，總投資600 萬元，容量 12024 噸，建筑面積 平方米。到位資金 3450 萬元。該項目為我市重點在建和新開工項開發(fā)暨藍堡國際項目目，堅持高標準設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)的原則，總投資約 億元，建成我市最高（ 32 層）商住用建筑，成為我市精品工程、亮點工程，不僅對改善我市面貌、推進舊城改造和拉動我市經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠 第 12 頁 共 15 頁 定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。 加大力度，招商引資和項目建設(shè)取得新突破加大力度，我局把項目建 設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認真落實領(lǐng)導(dǎo)分包機制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進度，督促項目盡快建設(shè)。對各公司糧站負責(zé)人、會計、統(tǒng)計、保管共 100余人進行夏糧收購前集中培訓(xùn)。三是積極開展夏糧收購， 5 月份采取騰、并、是擠、建的辦法，共備好倉容 10 萬噸 。目前，共出庫27122 噸，購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。 不失時機，糧食購銷工作取得新突破不失時機，今年以 第 11 頁 共 15 頁 來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進。四是嚴格監(jiān)督檢查。三是強化隊伍建設(shè)。二是營造良好執(zhí)法氛圍。 強化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高強化監(jiān)管，一是強化執(zhí)法體系建設(shè)。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質(zhì)價相符、儲存安全、管理規(guī)范，受 到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。成立局糧食監(jiān)管四是強化庫存管理。 三是實行費用包干況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等 30 余項費用實行包干使用，取得了良好效 第 10 頁 共 15 頁 果，上半年節(jié)省開支近 20 萬元。三是實行費用包
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1