【正文】 總之，一定要文不厭改，精益求精，善始善終，直到圓滿地完成任務。該補的要補，該刪的要刪，該改的要改，尤其是對某些政策原則和敏感性問題的提法，更要反復斟酌，切不可疏忽大意、馬虎了事。而領導講話材料需要理智的思考，反復的研究。實踐證明，文章是越改越好。 第五個階段，反復修改完善。領導講話稿很難避免書面文件語言，這類語言不能不有，但要盡可能用口語表達，特別是張縣長經常提出要用談心式的語言。再比如講話稿的語言。而且每個部分，每個段落的開頭也不宜千篇一律，要有所變換。文章的開頭很重要，要力求用簡煉、鮮明的語言吸引住聽眾。三是要認真對待一些 第 17 頁 共 18 頁 具體的技術性問題?？蚣芸梢越梃b，但必須經過我們的大腦進行深入的加工，我們寫的材料要有新觀點、新材料、新思想、新語言。要緊緊圍繞講話的中心思想和提綱來寫，內容千萬不能離題。大的、時間要求緊的材料往往要加班、熬夜。起草過程更是一個很艱辛的過程。有了提綱和資料，就可以進入正式起草階段。希望大家積極從事調研工作，撰寫調研文稿，達到寫一份調研文稿，熟悉一項工作的目標。當然，要在材料要求不是很緊的 前提下，要平時做好積累的工作。要通過閱讀、篩選，去粗取精，去偽存真，分門別類，綜合概括，為正式起草作好準備。一般寫一篇領導講話，都要搜集數(shù)倍甚至數(shù)十倍的材料。收集資料：一是要廣泛，二是要齊全，三是要準確。 第三個階段， 全面收集資料。這樣材料寫完后不至于全部推倒重寫，也算是相對省事的做法。我們在起草比較大型的領導講話稿時，一般要先寫提綱，討論提綱，待與領導溝通后再著手撰寫。這樣，就可以領會得更深一些。領會領導意圖并非一次性的。領會領導的意圖，就必須在起草前摸清領導在想什么，想講什么以及怎么講，要記住領導的提示和交代。好的文件、報告往往是集體智慧的結晶。當然，這種領會和遵循不是消極的，如果領導征求意見，我們可以闡明自己的觀點，甚至不同的看法。這不僅要作為起草 提綱的一根主線，而且要貫穿于講話起草的全過程。起草領導講話稿是代領導說話，領導集體和講話者本人的意圖應是講話稿的主旨，起草者的重要任務就是準確地領會、掌握、表達領導者的意圖，并運用自己的 第 15 頁 共 18 頁 知識、經驗和思想去深化、拓展領導的意圖。 我們在起草講稿時，需要使用哪一種，直接套上就行。同志們，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是我們必須抓好的一項重大政治任務。 三是闡述重要性 +號召。各位代表，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與壓力同在。 二是運用對偶句 +號召。另 第 14 頁 共 18 頁 一種是號召式結尾，主要有三種方式： 一是引用他人言 +號召。這里不具體說了，從大的方面講，還是剛才提到的 “ 三段論 ” ，三部分，意義或者認識、主要任務、保障措施，無論是分幾部分，就是這三部分內容。 其次，從中間部分來看，常見的寫法有三種。 ” 再如，有的開頭只簡要概括會議內容，再強調講幾點意見或講幾句話過渡一下，形式非常簡潔明了。 首先，從開頭部分來看，常見的寫法主要有兩種：一種是簡潔式，如黨代會和全會報告的開頭都是固定模式： “ 現(xiàn)在，我代表市委 常委會作工作報告，請予審議。能夠有所借鑒，我們沒有必要關起門來費那么大的勁來獨創(chuàng)，更何況我們獨創(chuàng)的不一定好。這個抄其實不是貶義的。我們最常用的就是一個字：抄。有時候感覺，領導講話稿非常好寫。 二、領導講話稿的寫法 怎么寫領導講話稿，是我們大家都想知道的。因為面對的聽眾是廣大干部群眾，是全縣人民，所以語言上一定要通俗，盡量不要用生僻的成語和難懂的專用名詞。有時也由領導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。像每年縣長的新春致辭，有時候各位副縣長的分管工作的電視講話等。宣傳類講話稿也分為 4 種： 通過電視發(fā)表講話。也沒比著念，只是看了看，大體按照意思說的。這類講話稿很少遇到，我記著就準備過 第 12 頁 共 18 頁 一次，就是去年部隊防治美國白蛾的時候，在政務中心樓前舉行了一個簡短的歡送會。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。像這種講話稿的稱呼一般是女士們、先生們，朋友們，而不是我們常用的同志們。喜慶類講稿，一般都短小精悍，歡快明了，感情色彩濃厚，心誠語敬，謙和委婉。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評 價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。當然這個也不是很難區(qū)分，廳長從省農業(yè)廳的角度，重點講農產品品牌推介的重要性，同時對農口部門提出要求；秘書長代表是領導發(fā)言，對各級政府提要求；縣長則是一方面講全縣的品牌推介情況，一方面要對全縣農口部門、太平提要求，還要向省市領導表明決心；書記則主要是介紹 **的情況、本次品牌推介