4煤礦職工黨政工作述職報(bào)告(參考版)
2024-09-11 15:38本頁面
【正文】 謝謝大家。 五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“ 一通三防 ” 技術(shù)為重點(diǎn)，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí)，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。 二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。 六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的 隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。 三是堅(jiān)持 “ 通防管理無小事 ” 原則， “ 瓦斯超限就是事故 ”的瓦斯管 理理念，注重提高全員通防意識(shí)。 組織編制完成了《 950 水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《 0223 采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《 1070950 下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。 一是嚴(yán)格履行《總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。 第 3 頁
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