4目標(biāo)管理工作會(huì)議致辭(參考版)
2024-09-11 15:37本頁面
【正文】 同志們，當(dāng)前各項(xiàng)工作已進(jìn)入決戰(zhàn)攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)的壓力依然很大，希望大家認(rèn)真貫徹區(qū)委四屆七次全會(huì)的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實(shí)上，以目標(biāo)管理工作的全面成效來檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，為建設(shè)富裕和諧美好新徽州做出新的更大貢獻(xiàn)。同時(shí)，將目標(biāo)考核結(jié)果作為單位、個(gè)人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，結(jié)合百家企業(yè)評機(jī)關(guān)和效能、政風(fēng)、行風(fēng)三位一體評議活動(dòng)，對在目標(biāo)管理中成績突出、社會(huì)評議效果良好的干部優(yōu)先使用，對排名末位、且未完成 第 13 頁 共 13 頁 年度目標(biāo)的部門予以嚴(yán)厲警告，對出現(xiàn)重大責(zé)任、影響整體考核結(jié)果的將進(jìn)行組織處理。 三是獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)要繼續(xù)完善基礎(chǔ)資料和工作檔案，做好考核迎檢工作準(zhǔn)備。 二是督查機(jī)制。特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚，沒有按照功效系數(shù)法考評的更要加強(qiáng)對接，爭取上級部門更多的重視、指導(dǎo)和支持。只看排名，不問原因。 一是對接機(jī)制。 三、強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，健全三項(xiàng)機(jī)制 實(shí)行目標(biāo)管理的目的在于推進(jìn)工作落實(shí)，一方面要求我們扎實(shí)工作，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，盡力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 。因此，我們不能夠局限于既定目標(biāo)的完成，而是要力求盡量多超，對于一些達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，具有競爭優(yōu)勢的指標(biāo)，要乘勢而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，確保超額完成 。 三是要突出進(jìn)度支撐。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套 改革，擴(kuò)大城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋范圍 。社會(huì)事業(yè)方面，要繼續(xù)推進(jìn)平安徽州建設(shè)，提速各項(xiàng)民生工程，全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、教育等社會(huì)事業(yè)管理體制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)，健全完善社會(huì)保障體系，逐步提高保障水平，縮小城鄉(xiāng)差距。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，要圍繞工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，全力以赴擴(kuò)大有效投入，著力打好兩大戰(zhàn)役，推進(jìn)兩個(gè)園區(qū)建設(shè) 。 二是要突出指標(biāo)支撐。特別是涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、污染減排等一票否決的考核目標(biāo)單位，一定要增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識(shí)，絕不允許出現(xiàn)問題，否則，各項(xiàng)工作做的再好，所有心血也將付諸東流。從今天部門匯報(bào)的情況看，盡管大部分指標(biāo)完成情況較好，但少數(shù)部門指標(biāo)完成不夠理想，有的指標(biāo)甚至尚未達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，這些問題都有可能成為影響考 第 10 頁 共 13 頁 核最終結(jié)果的短板。 一是要突出考核支撐。 二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出三個(gè)支撐 市政府對各區(qū)縣的年度工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，區(qū)目標(biāo)辦已就具體的指標(biāo)進(jìn)行了分解。各項(xiàng)工作成績好壞關(guān)鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。 三是要打牢干部隊(duì)伍的根基。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)做到今年的目標(biāo)全力沖刺，抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)差，力求快趕多超 。從我區(qū)自身發(fā)展來看，城北工業(yè)園二期建設(shè)進(jìn)展緩慢，年底前基本 建成循環(huán)經(jīng)濟(jì)園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點(diǎn)工作都還不盡如人意，面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。目標(biāo)管理考核既有發(fā)展的指標(biāo)，也有約束的指標(biāo)，是衡量政府工作的標(biāo)尺。突出對降幅指標(biāo)的考核，就是要求我們兼顧長遠(yuǎn)，通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動(dòng)力，才能有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。對此，大家一定要保持清醒認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大目標(biāo)管
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