4煤礦年度安全工作總結(jié)大會(huì)致辭稿(參考版)
2024-09-11 15:33本頁(yè)面
【正文】 。我們相信有省公司、礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、有全礦上下的共同努力，礦務(wù)局下達(dá)給我礦的各項(xiàng)工作任務(wù)一定能夠完 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 成，我們一定能夠重塑建新新形象。工會(huì)、團(tuán)委等有關(guān)單位要大力開(kāi)展為井下職工送清涼活動(dòng)。要 利用現(xiàn)有的宣傳媒體提醒職工家屬注意食品安全。要作好參加全局第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作。要繼續(xù)按照 “5s” 管理要求，進(jìn)一步美化亮化 XX 縣區(qū)環(huán)境，整頓辦公秩序，提升企業(yè)形象。 上級(jí)黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和清風(fēng)正氣工作十分重視，出臺(tái)了很多規(guī)定，并專門(mén)舉辦了副礦以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班。三是要用好裝煤機(jī)、捕塵器等先進(jìn)裝備、技術(shù)和小改小革成果。 以全局第十次科技大會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，積極推動(dòng)礦井科技進(jìn)步。做好避峰就谷工作，尤其要提高電費(fèi)的收取率。要嚴(yán)格控制勞務(wù)人員的招聘，清理各單位現(xiàn)有勞務(wù)人員，凡屬可用可不用的要堅(jiān)決清退。二是繼續(xù)強(qiáng)化材料管理，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格控制材料成本。 一是要繼續(xù)把精煤生產(chǎn)作為保障效益的最大任務(wù)抓好抓實(shí)。就在我礦 1020 綜采面投產(chǎn) 之際，煤炭市場(chǎng)精煤銷售價(jià)格下降了 50 元，形成了一個(gè)量上價(jià)下的錯(cuò)位現(xiàn)象，如果按下半年我礦精煤產(chǎn)量 20 萬(wàn)噸計(jì)算，降價(jià) 50 元的直接經(jīng)濟(jì)損失就是 1000 萬(wàn)元。要及時(shí)建設(shè)壯大現(xiàn)有開(kāi)拓力量，抓住發(fā)展機(jī)遇期，精心組織和準(zhǔn)備，確保 4 月至 6 月投產(chǎn)目標(biāo)的兌現(xiàn)。 經(jīng)上級(jí)同意，我礦下部邊界向曲江擴(kuò)界垂距 50 米，增加儲(chǔ)量 167 萬(wàn)噸，這將保證我礦有 45 年的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期。綜采區(qū)要充分發(fā)展綜機(jī)采煤優(yōu) 勢(shì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化綜機(jī) 的日常維護(hù)維修，做到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，支撐起我礦及至全局下半年煤炭生產(chǎn)重任。今年下半 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 年，如果我們的原煤產(chǎn)量，達(dá)到或超過(guò)局下達(dá)的 43 萬(wàn)噸目標(biāo)，其他的計(jì)劃兌現(xiàn)就較為主動(dòng)。也是提高勞動(dòng)效率，提高生產(chǎn)效益的需要。 要積極探索控制掘進(jìn)當(dāng)頭作業(yè)人員人數(shù)的新方法、新路子，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)化勞動(dòng)組織等方法，力爭(zhēng)把當(dāng)頭作業(yè)人員控制在 9 人以 內(nèi)。 各單位要關(guān)注愛(ài)護(hù)職工的職業(yè)健康，想方設(shè)法抓好抓實(shí)。四是落實(shí)安全工作執(zhí)行不力的責(zé)任。三是落實(shí)干部下井解決問(wèn)題和跟班責(zé)任。二要落實(shí)發(fā)生事故單位和人員的責(zé)任。一要落實(shí)隱患整改到位的責(zé)任。五是加大職工安全自主保安教育力度，落實(shí)職工行為規(guī)范，提高職工安全生產(chǎn)自保意識(shí)，杜絕零打碎敲事故。三是要認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)開(kāi)展好 三、四季度的礦井機(jī)電運(yùn)輸整治及建設(shè)采掘樣板工作面活動(dòng)。從 7 月 11 日起我礦各煤巷當(dāng)頭必須使用好捕塵器，有關(guān)科室要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，督促區(qū)隊(duì)使用。 今年下半年，我礦要努力實(shí)現(xiàn) “ 六防一控制 ” 目標(biāo)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)零死亡。 下半年工作 目標(biāo) 安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn) “ 六防一控制 ” ； 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 原煤產(chǎn)量： 43 萬(wàn)噸； 精煤產(chǎn)量： 22 萬(wàn)噸； 企業(yè)效益：盈利 7000 萬(wàn)元； 總進(jìn)： 3947 米； 保持 XX 縣區(qū)和諧穩(wěn)定。 克扣工人工資現(xiàn)象依然存在。 井下材料管理有待進(jìn)一步強(qiáng)化，管理粗放依然存在。 干部作風(fēng)不實(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)依然存在。 事故的發(fā)生，充分暴露了我礦在安全管 理、安全防范、安全意識(shí)、自我保護(hù)上還存在隱患和死角。目前，我礦正在進(jìn)行 001 鉆孔水患治理科技項(xiàng)目攻關(guān)，如該項(xiàng)目攻關(guān)成功，不但給我礦提供治水經(jīng)驗(yàn)，
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