【正文】 春季環(huán)境衛(wèi)生攻堅行動中，在村黨支部的帶領下，黨員干部更是身先士卒，不怕臟不怕累，僅利用了 7 天的時間就把村內的垃圾全部清理完畢，共拆除違規(guī)建筑35處，清理垃圾 12噸， 全村的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了翻天覆地的變化，村民的居住生活環(huán)境得到了極大改善。村黨支部積極為本村和諧發(fā)展謀劃，重視黨員隊伍建設，注重把符合條件的年輕致富能手發(fā)展成為共產黨員，積極為黨組織增添新鮮血液，為基層黨組織建設奠定了堅實 的基礎；分期對本村黨員進行實用技術培訓，提高黨員的理論思想水平和科技致富的能力，全村 80%以上的黨員基本掌握了一門以上的實用種養(yǎng)殖技術，大多數(shù)黨員成為了村里的 “ 領頭雁 ” ，有效增加了該村發(fā)展活力。同時，村黨支部經常組織黨員干部經常深入群眾征求意見建議、了解社情民意、調節(jié)矛盾糾紛，做到了村內矛盾糾紛不上交，近年來無一例區(qū)級以上信訪 第 20 頁 共 20 頁 事件，有效維護了該村的和諧穩(wěn)定。突出做好結對幫扶工作，幫助困難群眾解決生產生活中的實際困難，特別針對本村青壯年在外打工人員較多，村內留守人員多為老人、婦女和兒童的現(xiàn)狀，村黨支部組織建立了黨員義工工作站，制定了 “ 周見面、季入戶、半年慰問 ” 幫扶制度，黨支 部書記帶頭入戶，黨員自覺為留守戶服務，在群眾中樹立了形象，留下了口碑。 二、健全機制促落實，服務群眾求實效。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，村黨支部專門建立了以支部書記為組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，結合本村實際制定出獨具特色、切實可行的活動方案，并在廣泛征求廣大黨員和群眾意見和建議的基礎上，確立了以 “ 破解增收難題，黨員帶頭致富，群眾共謀和諧 ”為創(chuàng)爭主題，帶領廣大 黨員學習先進、爭當先進，發(fā)揮先鋒模范作用，贏得了廣大村民的理解和支持。村黨支部始終把團結作為凝聚力量的前提，處處以大局為重。 第五篇：先進村黨支部先進事跡先進村黨支部先進事跡 多年來小建村黨支部以求真務實的工作作風，積極進取的工作態(tài)度，出色的工作業(yè) 績，贏得了全村村民和鄉(xiāng)黨委的認可。 cpm 公司參與梅林一村物業(yè)管理投標，決不僅僅代表一個物業(yè)管理企業(yè)，同時也代表中航企業(yè)集團的加入。為了確保管理目標的實現(xiàn)，我們在調動本公司人、財、物力的基礎上，把發(fā)揮中航集團的綜合優(yōu)勢作為一項重要措施 。為此，我們將充分發(fā)揮梅林一村業(yè)主管委會作用，建立從業(yè)主管委會到各住宅樓樓長直至各位業(yè)主自治、自律組織網絡，通過社區(qū)文化活動，潛移默化地增強業(yè)主參與管理的意識。 （四）、注重發(fā)揮業(yè)主自治、自律的功能 成熟的住宅區(qū)物業(yè)管理決不是管理公司單向的推動，而應該得到廣大業(yè)主的真誠回應，變單向推動為雙向共管。我們堅持做到：每一套物業(yè)管理方案的實施要得到業(yè)主、客戶的充分認可，公司的經營管理理念要得到管理員工的普遍認同，在物業(yè)管理的各處細節(jié)，要體現(xiàn)出對人的珍愛和關懷。我們不贊成投標單位不計成本地高額投入，而本著適當投入、發(fā)揮每一元錢的潛力、靠卓越的經營管理取勝的原則，使梅林一村物業(yè)管理留有充分的發(fā)展后勁，為我 國大型住宅區(qū)物業(yè)管理探索一條可持續(xù)發(fā)展之路。沒有經濟效益，就無法確保長遠意義上的社會效益和環(huán)境效益。 （二）、保持梅林一村物業(yè)管理的發(fā)展后勁 我們認為。梅林一村物業(yè)管理企業(yè)應該率先在企業(yè)體制上突破國營企業(yè)眾所周知的束縛因素，從根本上保證梅林一村物業(yè)管理的健康發(fā)展，從而實現(xiàn)其崇高的管理目標。除此之外，我們認為還應著重強調以下幾項措 施： （一）、建立適應市場經濟的企業(yè)體制 XX 市物業(yè)管理行業(yè)的競爭在比管理水平、比資金實力、比管理規(guī)模的同時，已上升為在真正市場化動作基礎上的持續(xù)競爭，而要在這場持續(xù)競爭中取勝，在企業(yè)機制上必須要具備優(yōu)勢。 l按照發(fā)達國家的管理趨勢，保證管理上的超前性、創(chuàng)造性。 l 現(xiàn)代化的物業(yè)管理精良設備。 要達到這樣的管理目標，在措施上離不開下列的基本方面： l 建立和實施完善的物業(yè)管理質量體系（ iso9002 和iso14000）。公司還成功地 第 15 頁 共 20 頁 創(chuàng)辦了中航健身會、深圳唐人食街、中航汽車美容等企業(yè)，經受近三年市場歷練，取得了良好的經濟效益和社會效益，受到廣大業(yè)主、客戶的好評 . （七）、以儉為榮、財盡其效的優(yōu)良傳統(tǒng) cpm 公司擁有雄厚的經濟實力，依 托深圳中航企業(yè)集團的綜合優(yōu)勢，對爭取更多的物業(yè)管理份額具有堅定信心 .同時，我們又有勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以儉為榮，財盡其效 .在近年來參與對外承接物業(yè)管理項目過程中我們堅持每一個項目在物業(yè)管理合同期內保證達到收支大體平衡，略有節(jié)余 . 為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標， cpm 公司提出了體制是基礎，人才是關鍵，科技為先導，品牌為目標的四項重點工作，決心為推動我國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出我們應有的貢獻。 （三）、素質優(yōu)良的管理隊伍 第 14 頁 共 20 頁 具有一支富有敬業(yè)精神和實踐經驗的管理隊伍，抱有創(chuàng)建中國物業(yè)管理行業(yè)名牌企業(yè)的堅定信念 .其中，很多骨干來自于我國航空工業(yè)骨干企業(yè)，綜合素質優(yōu)良 . （四）、完善的質量保證體系 cpm 公司具有 iso9002 物業(yè)管理質量保證體系，并獲得英國bsi、國內 sqcc 兩家認證機構認證，保證了 cpm 公司物業(yè) 管理工作的規(guī)范化、標