【正文】 三、黨員提素促發(fā)展，改善環(huán)境惠民生。對村內(nèi)重大事項(xiàng)的決 第 19 頁 共 20 頁 策和群眾關(guān)心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平；實(shí)行村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)三公開制度，增加工作透明度，消除隔閡和疑慮。 （五）、發(fā)揮深圳中航企業(yè)集團(tuán)的綜合優(yōu)勢 梅林一村物業(yè)管理從規(guī)模、技術(shù)含量到管理檔次各個方面在國內(nèi)都是空前的。對梅林一村來講，我公司有實(shí)力在投入約 350 萬開辦費(fèi)的同時，再投入 350 萬元使 第 17 頁 共 20 頁 管理體系的軟、硬件系統(tǒng)進(jìn)一步完善，并通過總體規(guī)劃的實(shí)施，確保梅林一村 接管前二年暫時虧損，第三年持平，五年全過程實(shí)現(xiàn)收支平衡、略有節(jié)余的目標(biāo)。 這些基本措施在以下各章節(jié)將陸續(xù)描述。 （六）、雄厚的多元化經(jīng)營實(shí)力 圍繞物業(yè)管理主行業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營是提高物業(yè)管理公司綜合實(shí)力的重要措施 .幾年來， cpm 公司在物業(yè)租賃代理、物業(yè)保險代理、物業(yè)管理咨詢、機(jī)電設(shè)備安裝、電梯維修工程等方面形成了一定的經(jīng)營規(guī)模，取得了良好的投資回報。 Y 引入住區(qū)形象設(shè)計與建設(shè)（ dis）概念，提高梅林一村形 第 13 頁 共 20 頁 象塑造功能。村警務(wù)室與村綜治辦等基層組織要形成創(chuàng)建合力，齊抓共管。 二、總體目標(biāo) 通過開展 “ 平安和諧優(yōu)秀村 ” 創(chuàng)建 活動，不斷提升全村平安建設(shè)整體水平。 加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建工作中的戰(zhàn)斗力。在全村廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，努力培育一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義新型農(nóng)民隊伍。國內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、利稅力爭保證 20%的增長幅度。 注重實(shí)效原則。村的各級組織 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、民主規(guī)范、健康運(yùn) 轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化、法制化軌道。 “ 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海 ” ，現(xiàn)如今梅林村黨支部正以一股不甘落后的昂揚(yáng)斗志，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)真地實(shí)踐 “ 三個代表 ” 重要思想，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村而勤奮努力，扎實(shí)工作。農(nóng)村基礎(chǔ) 設(shè)施條件進(jìn)一步改善，投資 萬元，新建梅林村人口文化園，宣傳人口政策，營造良好計劃生育氛圍；冬修水利，清溝排積約 8000 米。集體經(jīng)濟(jì)收入年均超過 15 萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá) 7500 元?，F(xiàn)有耕地 600 余畝，山場 263 畝。在 “ 按章理事 ” 的過程中，按照新農(nóng)村建 設(shè)的要求，重點(diǎn)抓好 “ 管理民主 ”工作的落實(shí)，特別是對 “ 四議三公開 ” 議事制度的貫徹實(shí)施，村黨支部將村里的村部建設(shè)、中心村莊規(guī)劃、民政救助等一切重大問題都通過召開黨員大會會議和村民代表大會議事的方法集思廣益，民主決策，得到廣大人民群眾的贊譽(yù)。社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、創(chuàng)建目標(biāo) （ 1）班子集體堅強(qiáng)有力，黨支部的核心作用明顯。深化村民教育、提高村民素質(zhì)。根據(jù)我村實(shí)際，對村委會、村所屬企業(yè)等單位實(shí)行分類指導(dǎo)，確保活動富有成效。 第二、健全工、青、婦、民兵等基層組織建設(shè)，確保各項(xiàng)活動的開展。同時，切實(shí)加強(qiáng)外來人口管理，增強(qiáng)社會秩序和社會治安的整體防控能力，增強(qiáng)村民遵紀(jì)守法意識，充分發(fā)揮村人民調(diào)解、治安保衛(wèi) 組織的作用，遏止全村聚眾賭博、封建迷信、打架斗毆等不良現(xiàn)象，文明新風(fēng)蔚然成風(fēng)。三是加強(qiáng)和健全創(chuàng)建工作的運(yùn)行機(jī)制，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和完善。 （三） “ 平安和諧優(yōu)秀村 ” 創(chuàng)建工作由村綜治辦具體組織實(shí)施，站長由村支部書記擔(dān)任。 梅林村委會 2024 年 10 月 第四篇：梅林一村標(biāo)書梅林一村標(biāo)書（大中華物業(yè)管理網(wǎng)） 第 11 頁 共 20 頁 目錄 前言 一、提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃 1YXX 市中航物業(yè)管理有限公司綜合優(yōu)勢 2 Y 高標(biāo)準(zhǔn)、高水平 管理的措施 4 Y 超前性、創(chuàng)造性、全方位服務(wù)的意識 8 Y 創(chuàng)造優(yōu)美舒適、安全文明、潔凈環(huán)境的設(shè)想 11 Y 體現(xiàn)社區(qū)文化、環(huán)境文化特色的物業(yè)管理典范模式 14Y管理學(xué)前沿理論及其應(yīng)用 15 二、擬采取的管理方式、工作計劃和物資裝備 18Y 物業(yè)管理方式 19 Y 工作計劃安排 26 Y 物資裝備 29 三、管理人員的配備、培訓(xùn)、管理 32 Y 各類人員數(shù)量、專業(yè)素質(zhì) 35 Y 管理人員培訓(xùn) 42 Y 管理人員管理 48 四、管理規(guī)章制度和住宅區(qū)檔案的建立與管理 53 五、各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及為完成承諾指標(biāo)采取的措施 63 六、社區(qū)文化活動及環(huán)境社區(qū)文化 71 Ycpm 公司對社區(qū)文化與物業(yè)管理關(guān)系的認(rèn)識 72Y 梅林一 第 12 頁 共 20 頁 村社區(qū)文化總體目標(biāo)和構(gòu)想 73 Y 梅林一村社區(qū)文化特點(diǎn)和場地安排 76 Y 環(huán)境社區(qū)文化 80 七、便民服務(wù)和經(jīng)營收支預(yù)算 83 八、智能化系統(tǒng)的管理、維護(hù) 99 Y 智能系統(tǒng)的日常運(yùn)行及維護(hù) 100 Y 充分發(fā)揮高科技在管理中作用的設(shè)想 104 Y 巡邏路線的最佳選擇 106