【正文】 三、黨員提素促發(fā)展，改善環(huán)境惠民生。對(duì)村內(nèi)重大事項(xiàng)的決 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 策和群眾關(guān)心的重大事情，堅(jiān)持做到辦事公正，處事公平；實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開(kāi)制度，增加工作透明度，消除隔閡和疑慮。 （五）、發(fā)揮深圳中航企業(yè)集團(tuán)的綜合優(yōu)勢(shì) 梅林一村物業(yè)管理從規(guī)模、技術(shù)含量到管理檔次各個(gè)方面在國(guó)內(nèi)都是空前的。對(duì)梅林一村來(lái)講，我公司有實(shí)力在投入約 350 萬(wàn)開(kāi)辦費(fèi)的同時(shí)，再投入 350 萬(wàn)元使 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 管理體系的軟、硬件系統(tǒng)進(jìn)一步完善，并通過(guò)總體規(guī)劃的實(shí)施，確保梅林一村 接管前二年暫時(shí)虧損，第三年持平，五年全過(guò)程實(shí)現(xiàn)收支平衡、略有節(jié)余的目標(biāo)。 這些基本措施在以下各章節(jié)將陸續(xù)描述。 （六）、雄厚的多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)力 圍繞物業(yè)管理主行業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)是提高物業(yè)管理公司綜合實(shí)力的重要措施 .幾年來(lái)， cpm 公司在物業(yè)租賃代理、物業(yè)保險(xiǎn)代理、物業(yè)管理咨詢、機(jī)電設(shè)備安裝、電梯維修工程等方面形成了一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，取得了良好的投資回報(bào)。 Y 引入住區(qū)形象設(shè)計(jì)與建設(shè)（ dis）概念，提高梅林一村形 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 象塑造功能。村警務(wù)室與村綜治辦等基層組織要形成創(chuàng)建合力，齊抓共管。 二、總體目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展 “ 平安和諧優(yōu)秀村 ” 創(chuàng)建 活動(dòng)，不斷提升全村平安建設(shè)整體水平。 加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建工作中的戰(zhàn)斗力。在全村廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，努力培育一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新型農(nóng)民隊(duì)伍。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、利稅力爭(zhēng)保證 20%的增長(zhǎng)幅度。 注重實(shí)效原則。村的各級(jí)組織 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、民主規(guī)范、健康運(yùn) 轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化、法制化軌道。 “ 長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海 ” ，現(xiàn)如今梅林村黨支部正以一股不甘落后的昂揚(yáng)斗志，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)真地實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村而勤奮努力，扎實(shí)工作。農(nóng)村基礎(chǔ) 設(shè)施條件進(jìn)一步改善，投資 萬(wàn)元，新建梅林村人口文化園，宣傳人口政策，營(yíng)造良好計(jì)劃生育氛圍；冬修水利，清溝排積約 8000 米。集體經(jīng)濟(jì)收入年均超過(guò) 15 萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá) 7500 元?，F(xiàn)有耕地 600 余畝，山場(chǎng) 263 畝。在 “ 按章理事 ” 的過(guò)程中，按照新農(nóng)村建 設(shè)的要求，重點(diǎn)抓好 “ 管理民主 ”工作的落實(shí)，特別是對(duì) “ 四議三公開(kāi) ” 議事制度的貫徹實(shí)施，村黨支部將村里的村部建設(shè)、中心村莊規(guī)劃、民政救助等一切重大問(wèn)題都通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)會(huì)議和村民代表大會(huì)議事的方法集思廣益，民主決策，得到廣大人民群眾的贊譽(yù)。社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、創(chuàng)建目標(biāo) （ 1）班子集體堅(jiān)強(qiáng)有力，黨支部的核心作用明顯。深化村民教育、提高村民素質(zhì)。根據(jù)我村實(shí)際，對(duì)村委會(huì)、村所屬企業(yè)等單位實(shí)行分類指導(dǎo)，確保活動(dòng)富有成效。 第二、健全工、青、婦、民兵等基層組織建設(shè)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)外來(lái)人口管理，增強(qiáng)社會(huì)秩序和社會(huì)治安的整體防控能力，增強(qiáng)村民遵紀(jì)守法意識(shí)，充分發(fā)揮村人民調(diào)解、治安保衛(wèi) 組織的作用，遏止全村聚眾賭博、封建迷信、打架斗毆等不良現(xiàn)象，文明新風(fēng)蔚然成風(fēng)。三是加強(qiáng)和健全創(chuàng)建工作的運(yùn)行機(jī)制，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和完善。 （三） “ 平安和諧優(yōu)秀村 ” 創(chuàng)建工作由村綜治辦具體組織實(shí)施，站長(zhǎng)由村支部書(shū)記擔(dān)任。 梅林村委會(huì) 2024 年 10 月 第四篇：梅林一村標(biāo)書(shū)梅林一村標(biāo)書(shū)（大中華物業(yè)管理網(wǎng)） 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 目錄 前言 一、提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃 1YXX 市中航物業(yè)管理有限公司綜合優(yōu)勢(shì) 2 Y 高標(biāo)準(zhǔn)、高水平 管理的措施 4 Y 超前性、創(chuàng)造性、全方位服務(wù)的意識(shí) 8 Y 創(chuàng)造優(yōu)美舒適、安全文明、潔凈環(huán)境的設(shè)想 11 Y 體現(xiàn)社區(qū)文化、環(huán)境文化特色的物業(yè)管理典范模式 14Y管理學(xué)前沿理論及其應(yīng)用 15 二、擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備 18Y 物業(yè)管理方式 19 Y 工作計(jì)劃安排 26 Y 物資裝備 29 三、管理人員的配備、培訓(xùn)、管理 32 Y 各類人員數(shù)量、專業(yè)素質(zhì) 35 Y 管理人員培訓(xùn) 42 Y 管理人員管理 48 四、管理規(guī)章制度和住宅區(qū)檔案的建立與管理 53 五、各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及為完成承諾指標(biāo)采取的措施 63 六、社區(qū)文化活動(dòng)及環(huán)境社區(qū)文化 71 Ycpm 公司對(duì)社區(qū)文化與物業(yè)管理關(guān)系的認(rèn)識(shí) 72Y 梅林一 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 村社區(qū)文化總體目標(biāo)和構(gòu)想 73 Y 梅林一村社區(qū)文化特點(diǎn)和場(chǎng)地安排 76 Y 環(huán)境社區(qū)文化 80 七、便民服務(wù)和經(jīng)營(yíng)收支預(yù)算 83 八、智能化系統(tǒng)的管理、維護(hù) 99 Y 智能系統(tǒng)的日常運(yùn)行及維護(hù) 100 Y 充分發(fā)揮高科技在管理中作用的設(shè)想 104 Y 巡邏路線的最佳選擇 106