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正文內(nèi)容

4某年社保局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文(參考版)

2024-09-11 14:26本頁(yè)面
  

【正文】 。從當(dāng)前群眾反映和社會(huì)反響來(lái)看,人社部門一改過去群眾投訴多、怨氣重、意見大的局面,出現(xiàn)了真誠(chéng)的贊譽(yù)之聲。高品質(zhì)打造 xx333電話咨詢服務(wù)平臺(tái),通過電訊渠道直接為群眾宣傳政策、受理投訴、化解矛盾。三是強(qiáng)化信訪管理。醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷由過去 7 個(gè)工作日辦結(jié)縮短到 3 個(gè)工作日以內(nèi) 。對(duì)直接面對(duì)群眾、服務(wù)群眾的辦事環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,減少辦事環(huán)節(jié):小額擔(dān)保貸款由過去 2 個(gè)月辦結(jié)縮短到半個(gè)月 。特別是在社保服務(wù)大廳增設(shè)金融機(jī)構(gòu)收費(fèi)窗口,實(shí)現(xiàn)了群眾社保繳費(fèi)核定、打單、繳費(fèi) “ 一條龍 ” 服務(wù),足不出廳辦結(jié)所有業(yè)務(wù),社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)大廳被評(píng)為xx 市 “ 十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 ” 。一是提升窗口服務(wù)。 全力抓服務(wù),提升人社形象。及時(shí)為 472 名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實(shí)待遇 556 萬(wàn)元。四是規(guī)范軍轉(zhuǎn)干部管理。穩(wěn)妥組織全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)考試 662 人、工人技術(shù)等級(jí)考核 510人,職稱外語(yǔ)、二級(jí)建造師等 各類執(zhí)(職)業(yè)資格考試 1528 人 。三是規(guī)范人才培養(yǎng)機(jī)制。圍繞市內(nèi)企業(yè)人才需求,一方面,加強(qiáng)《鐘祥人才網(wǎng)》建設(shè),組織 72 家企業(yè)入網(wǎng),面向全國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘人才。制定出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范人事代理工作的實(shí)施方案》,從人事代理對(duì)象、范 圍、程序進(jìn)行全面規(guī)范,從嚴(yán)控制事業(yè)單位私自進(jìn)人和亂進(jìn)人問題。一是規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人機(jī)制。 全心抓規(guī)范,健全用人機(jī)制。在 53家企業(yè)建立調(diào)解委員會(huì),規(guī)模以上企業(yè)組建率 100%,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)糾紛就近就地調(diào)解。三是建平臺(tái),發(fā)揮調(diào)解作用。二是嚴(yán)打擊,狠剎工資拖欠。全面推進(jìn)農(nóng)民工工資支付保證金和銀行代發(fā) 制度,征收 75 家建筑企業(yè)工資保證金 2051 萬(wàn)元,其中,新施工企業(yè) 65 家,新施工企業(yè)征收率 90%。一是抓預(yù)防,減少案件發(fā)生。 傾力抓維權(quán),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療二次補(bǔ)償和城鎮(zhèn)居民大病保險(xiǎn)制度全面落實(shí),為全
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