公司人力資源個人工作計劃20xx(參考版)
2024-09-11 12:56本頁面
【正文】 對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗 ,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。 三、員工評價的收集 為進一步加強 對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價 ,正確把握每位員工的工作狀況 ,建立公司正常、合理的人事考核評價制度 ,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。 勞資關(guān)系 (勞動糾紛次數(shù)、原因等 )。本年度工作計劃的重點是 勞動合同簽訂 ,續(xù)簽、終止及時性 。 公司人力資源個人工作計劃 2024 一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等 建立健全 人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件 ,員工從進入公司到崗位變動 ,從日?？荚u到離職 ,人事行政部都按照文件的程序進行操作 ,采取對事不對人的原則 ,希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性。 完善員工個人培訓(xùn)檔案。 2)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》，建立《講師個人業(yè)績 檔案》，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機會，對每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個人業(yè)績檔案》，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，調(diào)動
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