5企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題及對(duì)策(參考版)
2024-09-09 04:29本頁面
【正文】 從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目的。 綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)要建設(shè)好財(cái)務(wù)分析的隊(duì)伍，不可避免地就要加強(qiáng)對(duì)人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，采取不同方式、各種途徑、多種層次來持續(xù)提高人員隊(duì)伍的綜合分析能力。企業(yè)要嚴(yán)格篩選財(cái)務(wù)分析的工作人員，秉持公平、公正、透明的原則，杜絕任何的徇私舞弊行為，尤其要嚴(yán)格制止那些專業(yè)性低、走裙帶關(guān)系、不具備高效完成財(cái)務(wù)分析 第 7 頁 共 8 頁 能力的人員，如果選拔這樣的人員來參與企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，只會(huì)造成不良的負(fù)面影響。專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的培養(yǎng)需要由專門的財(cái)務(wù)分析機(jī)構(gòu)來提供。在 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 的時(shí)代背景 下，財(cái)務(wù)分析工作中應(yīng)充分利用現(xiàn)代化信息手段，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析電算化技術(shù)的實(shí)踐，財(cái)務(wù)分析工作發(fā)展的未來趨勢(shì)是智能化、信息化，要不斷提高財(cái)務(wù)分析的工作效率，企業(yè)就要強(qiáng)化財(cái)務(wù)電算化的應(yīng)用管理，逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能化水平及財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性水平，從整體上大幅提高財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)借助多種財(cái)務(wù)分析方法以達(dá)到較準(zhǔn)確的分析結(jié)果。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的是企業(yè)的過去狀態(tài)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)把握的則是企業(yè)的未來，只有將二者綜合并用，才能最大程度化地體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作的意義。不僅要確保企業(yè)上報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及凈資產(chǎn)損益表等財(cái)務(wù)報(bào)表信息能夠合理準(zhǔn)確，而且也要正確考量并綜合應(yīng)用相關(guān)外部客觀信息，如：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)供求關(guān)系、企業(yè)未來發(fā)展方針和規(guī)劃、國家政策和法律等。為使財(cái)務(wù)分析工作更加有效、全面地開展，企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧，既要分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，又要分析非財(cái)務(wù)指標(biāo)，做到二者有機(jī)結(jié)合。財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理，二者是密不可分的，企業(yè)決策者和管理者應(yīng)當(dāng)加以足夠的重視，尤其是要從企業(yè)財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)等方面，去找尋符合企業(yè)目前狀況的分析方法，進(jìn)一步提高分析問題的判斷力，從而為做出正確決策、提高經(jīng)濟(jì)效益、 改善經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)的依據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)的
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