4離任審計述職報告5篇范文(參考版)
2024-09-08 23:24本頁面
【正文】 第 6 頁 共 6 頁 報告人： 2024 年 8 月 13 日星期二 。 五、人力資源體系建設 根據(jù) crane 業(yè)務的特殊性事業(yè)部獨立開發(fā)了研發(fā)、工藝、營銷序列任職資格標準和必備知識手冊的開發(fā)； 分時間、分批次開 展并完成了質(zhì)量管理、生產(chǎn)與物流管理、研發(fā)、工藝、營銷、采購、運營管理、人力、財務、法務共十個專業(yè)的任職資格認證，共認證 145 人，其中五級 4 人，四級 6 人，三級 31 人，二級 20 人，一級 81 人， 0 級 3 人 完成營銷業(yè)務人員薪酬政策制訂， 2024 年 1 月下發(fā)并宣貫到位。在事業(yè)部層面對各部門進行嚴格績效管理。有效管控事業(yè)部運作和加強了管理。 共立項質(zhì)量改進 113 項（ a 類項目 16 項， b 類項目 22 項， c類項目 75 項），按計劃應完成 105 項，實際完成 88 項，計劃完 第 5 頁 共 6 頁 成率達 %。組織完成 qy25b5 和 qy25b51 等 2 個機型的工程簽發(fā)質(zhì)量確認。編制完成 6 個機型的質(zhì)量目標策劃方案和 8 個機型的先期質(zhì)量策劃方 案。 完成了分階段的成本控制模式，加強了開發(fā)階段的成本控制；訂單產(chǎn)品以 qy25b5/1 為基礎做了精細的降成本分析，制定了訂單產(chǎn)品降成本指標：汽車吊 ≥% 履帶吊
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