5市局機關為基層減負實施意見(參考版)
2024-09-08 21:19本頁面
【正文】 。 三是落實責任。 二是強化管理。 五、工作要求 一是提高認識。 2風險應對統(tǒng)籌管理和各類系統(tǒng)操作培訓，按照有關文件規(guī)定執(zhí)行。 2基層單位政策業(yè)務方面 的請示，政策已有明確規(guī)定的，應當場答復政策依據(jù)。對不屬于本部門職責范圍內(nèi)的事項，必須向基層單位告之有責部門。 凡業(yè)務咨詢、簡單性工作部署，一律不以文件形式下發(fā)。規(guī)范性事務通過公文系統(tǒng)下發(fā)，日常性事務通過 “ 騰訊通 ” 等輔助工具下發(fā)。 第 6 頁 共 7 頁 （五）關于文件管理方面 文件管理由市局辦公室負責。 （四）關于數(shù)據(jù)共享方面 1市局機關處（室）能夠在征管信息系統(tǒng)中查找到的數(shù)據(jù)，一律不得要求基層報送。 1納稅申報期內(nèi)不得抽調納稅服務和基礎管理工作人員。 1市局機關借調基層人員，不得影響基層單位日常工作安排，事前要征得被借調單位的主要負責人同意。 （三）關于人員借調方面 1市局機關原則上不從基層借調工作人員，確因工作需要，需抽調 基層人員協(xié)助配合的（參與市局崗位鍛煉的除外），必須履行審批程序。 考核方式上，能計算機考核的不人工考核；能案頭考核的不實地考核；日?？己瞬坏脤嵉乜己?；年度實地考核應由基層工作處牽頭組織，不得分頭考核。 公告由基層工作處負責發(fā)布。 除臨時性設置外，各類考核評比的指標和內(nèi)容，應于每年的一季度前向基層公告。 市局機關各處（室）對基層單位發(fā)起的各類考核評比，由市局基層工作處匯總確認，報局領導批準后組織實施。 （
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