4煤礦不安全行為原因探究(參考版)
2024-09-08 15:27本頁面
【正文】 定期開展職工安全生產(chǎn)達標活動，開展專項人為失誤評 價工作，及時從管理方面洞察職工的不安全心理，從管理上消除或減少不安全因素。提高安全管理水平，要積極引入煤礦安全管理的新理念，采用科學(xué)的管理體系，大膽的應(yīng)用新技術(shù)、新思想、新理念，提高管理人員的素質(zhì)和水平。通過群眾的相互監(jiān)督檢查，能夠及時地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場操作時的不安全行為，避免事故發(fā)生。 安全監(jiān)督與檢查煤礦安全監(jiān)督與檢查，就是要求職工在 第 6 頁 共 6 頁 生產(chǎn)的全過程，自覺執(zhí)行安全技術(shù)法律規(guī)范，能夠防止人的不安全行為，減少人為失誤導(dǎo)致事故的發(fā)生。通過對職工的安全教育與培訓(xùn)，并考核合格，可增強職工的安全素質(zhì)和安全意識，提高安全操作技能，防止人的不安全行為，減少人為失誤，確保安全生產(chǎn)。改善家庭和社會關(guān)系，保持職工的家庭和諧，加強 思想教育，加強安全宣傳，行成正確的輿論導(dǎo)向，在企業(yè)上下形成 “ 人人要安全 ” 的思想氛圍，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)。 外界影響因素的控制外界環(huán)境影響控制就是作業(yè)環(huán)境、家庭和社會環(huán)境的控制，即應(yīng)采取措施改善作業(yè)環(huán)境，協(xié)調(diào)職工所處的家庭和社會環(huán)境，減輕導(dǎo)致人為失誤的外界環(huán)境因素。在作業(yè)場所設(shè)置醒目的安全警示標志，時刻提醒作業(yè)人員，提高注意力，防止 職工不安全因素造成的工傷事故。加強職工對安全的認識，調(diào)整個人情緒和注意力，改善作業(yè)條件，消除惡劣作業(yè)環(huán)境下的心理壓力。因此，必須采取預(yù)防和控制措施避免和較少人的行為失誤，防止人的不安全行為導(dǎo)致事故的發(fā)生。 2 人的不安全行為的控制與預(yù)防 海因里
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