5生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)工作情況匯報(參考版)
2024-09-08 14:40本頁面
【正文】 。加強茶園管理，提高茶青下樹率、葉芽利用率，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，提升品質，提升整體效益。 第 10 頁 共 10 頁 培育扶持龍頭企業(yè) 本著扶優(yōu)、扶強、扶大的原則，對企業(yè)在資金、用地、稅收等方面給予政策傾斜，使之做強做大，充分發(fā)揮帶動作用，力爭引進 1 家規(guī)模以上茶葉加工企業(yè)。本著高標準、高質量、規(guī)范化、規(guī)?；脑瓌t，高起點、高要求建設茶葉基地，整好土地，施足底肥，做到發(fā)展一畝成功一畝，確保經(jīng)濟效益 。在品種布局上，選用無性系優(yōu)良品種，挖掘地方品種，在縣內(nèi)建立 2 畝以上的品種試驗園，篩選適合我縣栽培的優(yōu)良品種。 六、下步工作打算 加強領導，完善工作機制 各級各部門要加強領導力度，嚴格按照縣對鄉(xiāng)、基地，鄉(xiāng)對村、組的督促檢查制度，強化監(jiān)管，扎實工作，確保任務目標的全面完成。 第 9 頁 共 10 頁 （ 7）農(nóng)資價格漲幅較大，肥料投入量大，茶園建設成本增高。 （ 5）專業(yè)技術人才缺乏，科技含量低。 （ 3）名優(yōu)茶產(chǎn)量少，無知名品牌，經(jīng)濟效益不明顯，沒有真正發(fā)揮 xx 茶葉的資源優(yōu)勢。 五、存在的問題 （ 1）茶園種植面積小，集中度、規(guī)?；?、標準化程度低，無性系茶園比例低。 縣成立專門的聯(lián)合督查組，按照 任務到人，責任到人，考核到人，問責到人 的原則，對生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)工作實行全過程的督促檢查，突出階段性工作督查和面對面指導。 第 8 頁 共 10 頁 層層簽訂責任書，狠抓落實。二是茶苗定植階段，對完成茶苗定植任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按每畝 2 元給予獎勵；未完成任務的，按未完成數(shù)每畝 5 元給予處罰。 考核分兩個階段。 （ 7）嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。 五個到位 ：一是加強領導，確保領導到位；二是組建茶產(chǎn)業(yè)專抓工作隊，確保人員到 位；三是實行績效掛鉤，確保責任到位；四是加強思想發(fā)動，確保宣傳到位；五是加大投入，確保經(jīng)費到位。 （ 6）確保 五個到位 、實施 四個帶動 。 （ 5）選用優(yōu)良品種。 各級各部門充分利用召開座談會、技術培訓會、技術咨詢、印發(fā)宣傳提綱、書寫永久性標語以及廣播、電視、新聞報道、宣傳車等多種形式廣泛宣傳種茶的優(yōu)惠政策和扶持措施，積極營造種茶的濃厚氛圍，共開展各種 培訓會 12 期 2024 多人，印發(fā)宣傳提綱 1000 份、技術資料 2024 余份，書寫永久性標語 50 條。各實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自己情況，千方百計安排一定資金發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，黃土鄉(xiāng)投入了 2萬元，塘壩鄉(xiāng) 3 萬元，譙家鎮(zhèn) 萬
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