5淺談內(nèi)部審計(jì)在實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值過程中的定位和方法(參考版)
2024-09-07 04:41本頁面
【正文】 。充分利用審計(jì)軟件，依據(jù)預(yù)定的程序和方法來分析、評價(jià)和檢測企業(yè)的經(jīng)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。目前大多數(shù)企業(yè)存在的內(nèi)審人員數(shù)量與企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)量的非對稱性矛盾、扁平化管理以及風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)在要求等諸多因素，客觀上要求企業(yè)內(nèi)審部門加大非現(xiàn)場審計(jì)力度。而提高內(nèi)部審計(jì)效率和效益的有效方法就是不斷創(chuàng)新審計(jì)手段，加大非現(xiàn)場審計(jì)力度。要保證審計(jì)效果和審計(jì)質(zhì)量，一是貫徹成本效益原則，使其工作成本小于其為企業(yè)帶來的效益，即所得 大于所費(fèi)。 （六）創(chuàng)新審計(jì)手段是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的技術(shù)支撐。另一方面要開展動態(tài)評估。內(nèi)部控制是指單位為了提高信息的質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，確保管理指令和有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定的一系列控制方法、措施和程序，它對于實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值具有重要意義。通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)、支持內(nèi)審人員參加國際注冊內(nèi)部審計(jì)師和其他相關(guān)職業(yè)資格的培訓(xùn)和考試，為他們業(yè)務(wù)水平和工作能力的提高創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。應(yīng)該在內(nèi)部逐步建立一個(gè)完善、高效的審計(jì)操作規(guī)范和審計(jì)信息化系統(tǒng)，提高審計(jì)工作的效率和效果。為更好地完成職責(zé)目標(biāo)，應(yīng)加大對內(nèi)審人員的審計(jì)能力培養(yǎng)。 （四）提升審計(jì)人員執(zhí)業(yè)水平是實(shí)現(xiàn)組織增值的關(guān)鍵。這種模式，提高了內(nèi)審機(jī)構(gòu)的組織地位和獨(dú)立性，滿足了內(nèi)部審計(jì)職能在不同層次上的需要，即審計(jì)委員會為董事會的監(jiān)督服務(wù)，內(nèi)審機(jī)構(gòu)協(xié)助管理層進(jìn)行管理，為經(jīng)營管理提供服務(wù)。從西方國家企業(yè)內(nèi)審實(shí)踐看，對內(nèi)審部門的組織定為，多采用的模式是：在董事會下設(shè)立審計(jì)委員會；將審計(jì)機(jī)構(gòu)（如審計(jì)部）作為審計(jì)委員會的常設(shè)機(jī)構(gòu)。 （三）內(nèi)審部門的獨(dú)立行使職權(quán)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的重要保障。 ” 同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)要從制度、體制、機(jī)制、管理 第 7 頁 共 10 頁 等方面分析存在問題的原因，提出改進(jìn)意見和建議。 （二）加強(qiáng)內(nèi)審工作體制機(jī)制建設(shè)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的基礎(chǔ)。因此，全面認(rèn)識內(nèi)審的法律地位，對維護(hù)法律尊嚴(yán)，樹立內(nèi)審的權(quán)威，理直氣壯地履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，提高內(nèi)部審計(jì)的 “ 作為 ” 意識，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 1994 年頒布的《審計(jì)法》， 2024 年修訂的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》， 2024年 8 月國資委頒布的《中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》等法規(guī)對內(nèi)部審計(jì)做出的相應(yīng)規(guī)定，使內(nèi)審在機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職責(zé)、工作程序等方面有法可依。依法審計(jì)， 第 6 頁 共 10 頁 適法而為是審計(jì)的原則。通過不斷的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督檢查，在客觀上有助于維持良好的控制系統(tǒng)和工作秩序，并努力改善他們的工作績效。內(nèi)審部門本身并非生產(chǎn)經(jīng)營
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