5強力推進項目建設(shè)年活動努力開創(chuàng)計劃工作新局面(參考版)
2024-09-07 04:08本頁面
【正文】 同志們，項目建設(shè)年活動的帷幕已經(jīng)拉開，市委、市政府賦予了我們計委光榮而又艱巨的任務(wù)，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導和兄弟部門的關(guān)心支持下 ，團結(jié)奉獻，銳意進取，再創(chuàng)佳績，努力開創(chuàng)我市計劃工作的新局面。要忠實實踐 “ 三個代表 ”重要思想，認真落實反腐倡廉的各項制度，嚴格遵守省發(fā)改委最近制定的 “ 三大紀律八項注意 ” ，不斷增強自我警醒、自我約束和防腐拒變能力。市、縣區(qū)計劃部門 第 12 頁 共 12 頁 要切實轉(zhuǎn)變職能，改進作風，簡化程序，兌現(xiàn)承諾。今后，全市計劃系統(tǒng)的同志要在加強學習、提高素質(zhì)的同時，繼續(xù)保持和發(fā)揚這種不怕苦、不怕累的精神，能跑善跑，在今年的項目建設(shè)年活動中再立新功，以一流的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導的重視和支持。二要團結(jié)奉獻，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。要重視計劃部門和項目建設(shè)工作，從政治上關(guān)心，經(jīng)費上傾斜，市財政每年安排 80 萬元作為市本級項目前期工作費用，縣市區(qū)財政每年也要安排必要的專項經(jīng)費，由計委統(tǒng)一掌握使用。要把項目工作分解到部門、到單位，把責任落實到具體的責任人、承辦人，重大項目黨政一把手要親自抓、組織專門班 第 11 頁 共 12 頁 子具體抓，具體抓項目的同志要增強工作主動性和創(chuàng)造性，不斷提高解決實際問題和困難的能力，使每個項目落實得更快更好。一要加強領(lǐng)導，強化考核。為此，我們要加大資金監(jiān)管力度，每季度對在建項目進行一次跟蹤調(diào)查，杜絕虛報工程量或把項目資金挪作他用，確保項目資金高效規(guī)范使用。四要嚴格項目資金管理。切實落實項目 “ 四制 ” ，確保工程質(zhì)量不出問題，杜絕基建程序少到位或不 到位的現(xiàn)象。加快國家和省已下達投資計劃項目的開工準備，積極創(chuàng)造條件，確保井岡山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、井岡山景區(qū)游步道、迎賓大道東段以及萬安、泰和、 XX 縣區(qū)城防洪工程、泰和老營盤水庫除險加固等項目盡快啟動建設(shè)。各有關(guān)部門和項目單位要合理安排工期，加快施工進度，確保 319 國道井永 段、敦永公路、白廈公路、久營公路、以工代賑跨省公路、井岡山機場飛行區(qū)和航站樓主體工程、市高 XX 縣區(qū)供水工程、疾控中心等項目年內(nèi)完工；力爭五岳觀水廠、社上水庫除險加固、羅浮水庫除險加固、永新城防等工程年內(nèi)竣工。各地各部門要高度重視這些問題，以對黨對人民對事業(yè)高度負責的態(tài)度，抓緊清理整改，自查自糾，并嚴格按照國家基本建設(shè)程序和國債資金使用管理的有關(guān)要求，以科學的管理推進項目的實施，確保項目建設(shè)的質(zhì)量和進度雙達標。雖然我市項目管理總的來說比較 規(guī)范，但存在的一些問題也令人堪憂。 規(guī)范管理，確保項目建設(shè)的質(zhì)量和進度雙達標。年內(nèi)要重點爭取國家開發(fā)銀行對我市基礎(chǔ)設(shè)施重大項目的投資能夠到位。力爭年內(nèi)民間資本投資 第 9 頁 共 12 頁 達到 20 億元。所謂 “ 民間投 ” ，就是要進一步放寬投資領(lǐng)域，降低民營經(jīng)濟的準入門檻，做到外資內(nèi)資一視同仁，努力為民間資本創(chuàng)造公平競爭的外部環(huán)境。要堅持項目跟蹤服務(wù)制度，力爭簽訂了意向合同的項目能投資落戶。要把眼光瞄準世界 500 強 和國內(nèi) 500 強企業(yè)，有針對性地研究跨國公司的投資動態(tài)，建立跟蹤信息網(wǎng)絡(luò)體系，力爭在大項目招商上有個大的突破，從而帶動全市招商引資的開展。要重點跟蹤大中型病險水庫除險加固、大型灌區(qū)、城市防洪、草場建設(shè)、城市污水處理工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、旅游開發(fā)等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，積極跑省進京做工作，力爭全市年內(nèi)爭取
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