5市電信局文明創(chuàng)建工作情況匯報(bào)(參考版)
2024-09-07 03:18本頁面
【正文】 為了解決 塔山鄉(xiāng)長期不通電話的問題，我局經(jīng)過艱辛努力，向上級主管部門爭取通信建設(shè)投入資金 300 余萬元，獲批準(zhǔn)立項(xiàng)建 400m 無線通信，于今年二月份架通運(yùn)行測試后，一切正常，通信質(zhì)量達(dá)到要求，從而，圓了偏遠(yuǎn)山區(qū)少數(shù)民族的電話夢。近幾年來，局黨委一班人以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以增效為目標(biāo)，對外抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)抓目標(biāo)管理，把柔性思想政治教育與剛性的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制緊密結(jié)合起來，推動(dòng)了 **電信的持續(xù)發(fā)展 ，全市建有電信交換點(diǎn)及模塊點(diǎn) 65 個(gè)，電信交換容量達(dá) 9 萬門，電話普及率達(dá) ，比 2024 年增長 倍；小靈通業(yè)務(wù)從無到有，用戶已達(dá) 1 萬多戶，寬帶網(wǎng)用戶已達(dá) 5000余戶，從 2024 年以來，電信業(yè)務(wù)收入平均增幅在 12 以上，電信 第 5 頁 共 5 頁 業(yè)務(wù)收入由 2024 年的 2024 萬元到現(xiàn)在已突破 4000 萬元，每年為國家創(chuàng)稅達(dá) 150 余萬元。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境的管理，還建立了衛(wèi)生管理責(zé)任制，把衛(wèi)生區(qū)域劃分到部、辦、中心、落實(shí)到每個(gè)人，并定期檢查、獎(jiǎng)罰到單位、到人。另一方面，在避免重復(fù)建設(shè)的前提下，因地制宜，極大限度地抓好現(xiàn)有機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。局黨委一班人認(rèn)為，環(huán)境是一個(gè)單位外部形象的一面鏡子，它可以折射出這個(gè)單位的文明程度。 2024 年，在 XX 市電信民主行風(fēng)評議中， **市電信局用戶滿意度名列第一，同年 12 月 1
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