5市城市管理行政執(zhí)法局工作報(bào)告(參考版)
2024-09-07 02:34本頁(yè)面
【正文】 一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)支持下，城管執(zhí)法工作取得了新的成績(jī)，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前城市管理體制不斷完善， “ 大城管 ” 格局逐步形成的同時(shí)，城管執(zhí)法工作中還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有：一是體制機(jī)制不夠完善，長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未有效形成，數(shù)字城管 尚未成為城市管理的主要方式，城市管理科學(xué)化水平有待進(jìn)一步提高；二是在城市管理運(yùn)行模式上缺乏行之有效的協(xié)作配合平臺(tái)，相關(guān)單位資源整合度還不夠，制約管理效率的提高；三是全社會(huì)參與支持城管工作的氛圍不夠濃厚，城管隊(duì)伍促進(jìn)和諧、化解矛盾的能力有待提高。樹立科學(xué)的用人觀念，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，努力形成人盡其才、才盡其用、充滿活力的科學(xué)用人機(jī)制。以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、 “ 青年文明號(hào) ” 、 “ 巾幗文明崗 ” 、 “ 五好黨支部 ” 等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造廉潔自律、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，健全懲防體系，著力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)；完善行政辦案、內(nèi)務(wù)管理等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，增加執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法效率；開展效能建設(shè) “ 大討論 ” 、 “ 大排查 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化日常督查制度，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線，定期進(jìn)行效能抽查，堅(jiān)決糾正違規(guī)違章行為，確保全體隊(duì)員遵紀(jì)守法，恪守職責(zé)，做好各項(xiàng)城管執(zhí)法工作。 8 名城管隊(duì)員扎根基層，深入群眾，結(jié)合所駐村的實(shí)際情況，開展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)；局班子領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一聯(lián)系派駐隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員生活，開展工作指導(dǎo)，定期召開深化 “ 百千萬(wàn) ” 實(shí)踐活動(dòng)工作交流會(huì)，全力做好 “ 后援團(tuán) ” 保障服務(wù)工作；局領(lǐng)導(dǎo)及中層干部與梧桐街道三新村、民安村、同心村、復(fù)興市區(qū)共 41 戶困難戶結(jié)對(duì)，經(jīng)常性走訪慰問，開展 “ 拉家常 ” 、 “ 送服務(wù)、送溫暖 ” 活動(dòng)，努力幫助解決其實(shí)際困難；與民安村村委簽訂 “ 愛心菜園 ” 協(xié)議，認(rèn)領(lǐng) 30 塊種植地，籌得 15000 元納入民安村扶貧救助基金，建立為基層群 眾排憂解難的平臺(tái)；局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展住村調(diào)研，以 “ 維穩(wěn)定、保平安 ” 活動(dòng)為載體，進(jìn)一步深入基層了解掌握基層突出問題，切實(shí)解決各類矛盾糾紛和安全隱患；各中隊(duì)以 “ 網(wǎng)格化 ” 執(zhí)法管理為切入點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)特色，積極深化落實(shí)走訪服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持管理就是服務(wù)的宗旨，主動(dòng)走訪轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶、企事業(yè)單位、貧困 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 戶，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主動(dòng)提供服務(wù)，宣講城市管理法律法規(guī)；深化城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)與社區(qū)的協(xié)調(diào)合作，開展集巡查、宣傳、舉報(bào)投訴等為一體的服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)解決影響群眾生活的城市管理問題。 五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)根固基，深化城管隊(duì)伍建設(shè) （一）深化實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新城管服務(wù)方式。 （三）注重文化建設(shè)，凸顯和諧城管理念。 （二）注重平臺(tái)搭建，營(yíng)造全民參與城市管理氛圍。完善桐鄉(xiāng)城管網(wǎng)和城管信息網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)信息公開，增設(shè) “ 媒體看城管 ” 欄目，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)宣傳重點(diǎn)亮點(diǎn)工作。通過網(wǎng)絡(luò)、媒體及時(shí)了解群眾對(duì)城管工作的愿望 呼聲，主動(dòng)釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾。 四、注重宣傳，凸顯和諧，推進(jìn)城管文化建設(shè) （一）注重媒體宣傳，建立健全公眾輿論引導(dǎo)機(jī)制。 （三）城市管理市鎮(zhèn)一體化進(jìn)程加速堅(jiān)持市鎮(zhèn)一體化管理，統(tǒng)籌市鎮(zhèn)城管協(xié)調(diào)發(fā)展，將鎮(zhèn)城管中隊(duì)人員編制納入市局，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍統(tǒng)一管理，各鎮(zhèn)城管中隊(duì)圍繞中心任務(wù)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)市政府第 5 次常務(wù)會(huì)
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