5市商務(wù)局關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的情況匯報-商業(yè)賄賂治理(參考版)
2024-09-07 02:02本頁面
【正文】 。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的重大業(yè)務(wù)評審小組，負(fù)責(zé)對局內(nèi)重大業(yè)務(wù)事項包括進(jìn)出口配額的申請和分配、項目的申報和落實、大型商品交易會展位的分配、加油站布點、拍賣行、典當(dāng)行的申報和設(shè)立、報廢汽車回收點設(shè)立及補貼發(fā)放、各項項目資金的分配等進(jìn)行篩選、初評后交局黨組審定。加強對管理錢、權(quán)、物工作的監(jiān)督，建立了副科以上干部廉政檔案制度和談話制度。規(guī)范干部職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則和辦事程序。同時按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的層級管理原則，明確要求各區(qū)縣商務(wù)主管部門及商業(yè)企業(yè)各自抓好治理商業(yè)賄賂專項工作，開展自查自糾，定 第 5 頁 共 5 頁 期報告工作進(jìn)展情況、主要情況以及查案情況。三是開展治理商業(yè)賄賂專項工作涉及面廣，政策性強，工作難度大。圍繞 專項治理的總體目標(biāo)，我局把自查自糾、查辦案件、建立和完善長效機制三項工作通盤考慮，同步推進(jìn)，將治理商業(yè)賄賂專項工作任務(wù)分解落實到各位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，全局的治理工作由 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 的原則抓好落實，責(zé)任科室具體負(fù)責(zé)本職能范圍內(nèi)的自查自糾，突出抓了以下工作：一是全面開展自查自糾，做到不漏一科室，不漏一個人，通過自查自糾強化專項治理的意識。對好的做法、經(jīng)驗要經(jīng)常進(jìn)行交流，并將相關(guān)材料及時報送市商務(wù)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。二是把治理商業(yè)賄賂與加強機關(guān)效能建設(shè)相
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