【正文】 實(shí)際上只要工作干好了，成績(jī)出來了，也體現(xiàn)了你的活動(dòng)能力、善于處理好關(guān)系的能力和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)不敢去爭(zhēng)取，有時(shí)連辦公經(jīng)費(fèi)都解決不了，那怎么能夠開 展工作。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定；農(nóng)業(yè)部門又是工作條件落后、調(diào)控手段欠缺的部門，工作的特殊性客觀上要求我們必須主動(dòng)去做領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的工作。通過不斷學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)新的才干，以應(yīng)付新的復(fù)雜局面。我們既然當(dāng)了農(nóng)業(yè) 局長(zhǎng)，就要熱愛農(nóng)業(yè)。過去說外行領(lǐng)導(dǎo)不了內(nèi)行，現(xiàn)在看來，有的雖然是內(nèi)行，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，不一定是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)；有的不是科班出身，反而當(dāng)?shù)煤?，所以能了解一些專業(yè)知識(shí)，又懂得領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)照樣能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。 四、作為對(duì)農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)的特殊要求 要熟悉農(nóng)業(yè)的專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)。諸葛亮有一副對(duì)聯(lián)：攻心為上則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來治蜀要深思。 善于審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)把握時(shí)機(jī)。一年一定要明確幾件重點(diǎn)工作，五件抓不了抓三件，三件抓不了抓一件也行，但一定要一抓到底，抓出成效。有的領(lǐng)導(dǎo)整天忙忙碌碌，幾年下 來回頭看看什么成績(jī)也沒有。要知道該抓什么，該放什么，不要該抓的沒抓，不該抓的卻抓了。一個(gè)單位的工作，事無巨細(xì)都要做好，但不能眉毛胡子一把抓。各方都要互相支持，才能做好部門的工作。再難的事情，只要加強(qiáng)溝通、聯(lián)系，絕大多數(shù)都能解決。友誼和支持比什么都重要，凡事把自己放低一點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)好部門間的關(guān)系，關(guān)鍵是首先要學(xué)會(huì)尊重人。作為主要領(lǐng)導(dǎo)要做到三條：第一是不要包辦代替，主要領(lǐng)導(dǎo)者要宏觀一點(diǎn)，不能代替副職及下屬工作；第二是分工明確，盡量減少交叉和扯皮；第三是作風(fēng)民主，要大度一點(diǎn)，不要斤斤計(jì)較。為什么有的單位某個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，班子就不團(tuán)結(jié)，單位也搞不好，而換個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就能把不同氣質(zhì)、不同要求的人統(tǒng)一起來，說明這個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平比較高。主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把班子協(xié)調(diào)好是一個(gè)考驗(yàn)。 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我也強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 善于處理好各種關(guān)系，在協(xié)調(diào)上下功夫。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一切都要想著老百姓，全心全意為老百姓辦實(shí)事，關(guān)心群眾，密切聯(lián)系群眾。領(lǐng)導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，就要依靠群眾，要為群眾辦實(shí)事，這樣群眾才會(huì)擁護(hù)。調(diào)查研究務(wù)必堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持馬克思主義唯物辯證法的觀點(diǎn)。要了解一個(gè)地方的情況，并提出針對(duì) 性的意見，就必須進(jìn)行調(diào)查研究，這是一項(xiàng)最基本的方法。沒有當(dāng)過農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)，不知道如何當(dāng)，我說只要問問群眾，群眾需要局長(zhǎng)做哪些事，你把它做好了就可以了，而這就需要通過調(diào)查研究來獲得。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法是須臾不可離開的法寶，都必須掌握和講究。有好的領(lǐng)導(dǎo)方法沒有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不行；有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而不懂得領(lǐng)導(dǎo)方法，同樣也不行。那么，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)包括哪些呢。而領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是數(shù)學(xué)領(lǐng)域的概念，是沒法統(tǒng)計(jì)、比較和分析的。對(duì)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)將起決定作用。通過調(diào)查研 究，拿出一個(gè)意見，或者抓個(gè)點(diǎn)，做個(gè)樣，在面上進(jìn)行推廣，這是基本領(lǐng)導(dǎo)方法。 第 13 頁 共 17 頁 一般來講，領(lǐng)導(dǎo)方法是總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作的特點(diǎn)和規(guī)律所形成的理論形態(tài)的東西，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)雖然有理論的東西，但主要是靠領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，沒有實(shí)踐想有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是不可能的，這不是書本上學(xué)得來的，要靠在實(shí)踐中不斷地總結(jié)、摸索來形成自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)者就必須有淵博的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有較高的才能和氣質(zhì)。 三、掌握領(lǐng)導(dǎo)方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 把工作做好，僅有素質(zhì)還不夠，要把這些素質(zhì)表現(xiàn)出來，就需要科學(xué)的方法和藝術(shù)。所以要重視口頭語言的表達(dá)能力，當(dāng)然，你能寫出來也很好。領(lǐng)導(dǎo)干部光自己做 是不夠的，還要會(huì)講，特別是重大政策和措施的出臺(tái)，你一定要從理論到實(shí)踐、從長(zhǎng)遠(yuǎn)到眼前、從宏觀到微觀講出一番道道來，使人接受你的思想。 語言表達(dá)能力。特別在與群眾打交道時(shí)，更要平易近人，這樣才能為群眾認(rèn)可。通過交往能反映出一個(gè)人的活動(dòng)能力。所以用什么人就是舉什么旗，這點(diǎn)很重要。用人實(shí)際上是一面旗幟，如果用那些作風(fēng)漂浮、夸夸其談、只講不做的人，這個(gè)單位就肯定不行；如果用那些腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)的人，單位就能形成好的風(fēng)氣。要能慧眼識(shí)人，能舉賢任能，用人得當(dāng)，這樣就能正氣升、事業(yè)旺。農(nóng)業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是一個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，更需要各個(gè)部門的支持，農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)要與財(cái)政、計(jì)劃等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。在系統(tǒng)內(nèi)，對(duì)下級(jí)的組織協(xié)調(diào)相對(duì)容易搞好，而在班子內(nèi)部，往往難度較大，協(xié)調(diào)不好，形不成合力，容易影響班子的 戰(zhàn)斗力。 組織協(xié)調(diào)能力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備以下幾方面的能力： 科學(xué)決策能力。 第 11 頁 共 17 頁 第三，提高能力素質(zhì)。即某一個(gè)地區(qū)的風(fēng)土人情、民間習(xí)俗、