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正文內(nèi)容

5區(qū)政府績效評估辦年終工作總結(jié)(參考版)

2024-09-07 00:11本頁面
  

【正文】 在區(qū)績效辦、區(qū)委組織部、區(qū)人事局同志的大力配合下,經(jīng)過多次征求各部門對考核辦法的意見建議, 第 10 頁 共 10 頁 并在市績效辦的指導(dǎo)下,五易其稿,近期已經(jīng)區(qū)委常委會審議通過,并將《 XX 縣區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜 合考核試行辦法》下發(fā)給各單位進(jìn)行年終考核。我區(qū)采用的指標(biāo)體系,參照市績效辦對各區(qū)的考核辦法,從區(qū)情特別是街道的實(shí)際出發(fā),力求貼近實(shí)際、注重實(shí)效,方便在基層執(zhí)行。我區(qū)一方面與市主管部門積極溝通,掌握最新的工作思路、動態(tài)和進(jìn)程,多次到市績效辦參觀學(xué)習(xí),并獲取市績效辦對我區(qū)工作的指導(dǎo);另一方面與政府各部門及時協(xié)調(diào),特別是與評估委員會成員單位商量問計(jì)、密切配合,在制定各項(xiàng)指標(biāo)和年終考核 方案等問題上多次召開會議聽取各部門意見。 把上級的藍(lán)圖規(guī)劃變?yōu)榛鶎拥目蓤?zhí)行實(shí)踐 市政府把績效評估列為八項(xiàng)年度重點(diǎn)工作之一,重點(diǎn)開發(fā)應(yīng)用 XX 市政府績效評估系統(tǒng),下發(fā)了《 XX 市政府績效評估指標(biāo)體系》。區(qū)委辦已將《 XX縣區(qū)區(qū)直單位和街道領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核試行辦法》下發(fā),將績效評估考核結(jié)果與獎懲、評優(yōu)評先、干部使用掛鉤,實(shí)行嚴(yán)格兌現(xiàn)。但是不進(jìn)行硬性約束,績效評估就會失去威懾力;不進(jìn)行硬性約束,評估工作就不可能深入,各項(xiàng)制度就不可能落實(shí),效能監(jiān)督就不可能到位。開展績效評估后,特別是落實(shí)了業(yè)務(wù)主辦人制度、推行了首問負(fù)責(zé)制和過錯責(zé)任追究后,有效克服了一些部門和單位存在的有令不行、有禁不止、推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象,在實(shí)施該項(xiàng)工作的過程中獲得初步成效,全區(qū)參加績效評估的單位及其工作人員責(zé)任心明顯增強(qiáng),工作效率顯著提高。因此績效評估工作,政府全體部門都要參與。 1 把試點(diǎn)改良變?yōu)槿驿侀_ 年初, XX 縣區(qū)政府被列入 xx 年市政府績效評估工作對象,我區(qū)原定部分單位進(jìn)行試點(diǎn)。 三、銳意創(chuàng)新,把績效量化指標(biāo)納入全區(qū)年度考核方案 為進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干 部考核評價制度,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),區(qū)委組織部、區(qū)人事局采納了區(qū)績效辦的建議,將績效評估指標(biāo)體系列為年度考核的重要內(nèi)容。 今年上半年我區(qū)開展過錯追究工作己取得明顯成效,共收到行政過錯投訴 92 項(xiàng),進(jìn)行過錯處理的共 22 人次(其中:通報批評的 16 人次,責(zé)令檢查或書面檢查的 4 人次,誡勉談話的 3 人次,調(diào)離原單位的 2 人次)。 我區(qū)于 xx 年年 5 月 15 日發(fā)布了《 XX 縣區(qū)政府關(guān)于〈 XX 市人民政府首長問責(zé)暫行辦法〉〈 XX市政府過錯責(zé)任追究暫行辦法〉及〈 XX 市實(shí)施行政許可追究辦法〉在我區(qū)執(zhí)
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