5區(qū)總工會年度工作總結和工作思路(參考版)
2024-09-07 00:11本頁面
【正文】 分頁閱讀第 1頁：區(qū)總工會年度工作總結和工作思路第 2頁：主要目標任務和工作思路 。 第 8 頁 共 8 頁 （八）重點完善港運行業(yè)集體協商。 （七）開展港運行業(yè)勞動競賽。 （六）開展工會源頭治理勞動關系試驗區(qū)工作調研 。 （五）推廣企業(yè)職工工傷探視。 （四）擴大工會困難幫扶覆蓋面。制定出臺《區(qū)關愛職工聯席會議制度》， 定期組織召開關愛職工聯席會議，推動各職能部門落實職工關愛工作職責。落實抓好非公企業(yè)企務公開制度建設，推動涉及職工切身利益的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險金繳納情況的信息公開，擴大民主管理深度廣度。 （二）加強企務公開制度建設。 （一）著力加強工會組織建設。 分頁閱讀第 1頁：區(qū)總工會年度工作總結和工作思路第 2頁：主要目標任務和工作思路 三、 2024 年主要目標任務和工作思路 2024 年是 “ 十三五 ” 規(guī)劃的開局之年。二是加強工會干部的學習交流，通過組織企業(yè)工會間的交流學習，提升基層工會干部的業(yè)務能力和責任意識。隨著我區(qū)工會規(guī)范化建設的不斷推進，越來越多的非公企業(yè)工會能夠較好地履行職能、發(fā)揮作用，但我們也清醒地看到，部分企業(yè)工會作用的發(fā)揮與黨的要求和職工群眾的期待仍有一定的差距。鑒于這種情況，我們將在今后的工作中突破傳統(tǒng)建會思路的桎梏，改變 “ 雇主不同意，企業(yè)就建不起工會 ” 的現狀，對少數拒不配合工會組建的企業(yè)，充分借鑒沃爾瑪組建工會的做法，首先做職工思想工作，教育和引導一批骨干職工主動申請入會，再依據有關規(guī)定組建工會組織，把建會的主動權掌握在工會手里，加快建會步伐。 二、存在的主要困難和問題 （一）切實解決企業(yè)工會組建難的問題。 一年來，全區(qū)各級工會組織爭先創(chuàng)優(yōu)并取得一定的成績。二是推進職 工服務體系建設，新建并驗收職工心靈驛站 8 家、職工服務站 4 家，為工會服務職工工作搭建了良好平臺。一是推進工會信息化建
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