5區(qū)委組織部三個圍繞加強自身建設(參考版)
2024-09-07 00:00本頁面
【正文】 。四是完善重大事項咨詢建議制度。三是認真執(zhí)行部內定期交流制度。二是完善 多層次雙向溝通制度。一是完善外部監(jiān)督體系。通過考核，促使大家對調研工作做到心中有位子，肩上有擔子，積極投入調研活動。年中，組織開展調研文章交流探討。三是完善課題呈報評審制和目標責任考核制。二是完善定期課題研討制度。根據分管業(yè)務，由每名機關干部聯(lián)系 1 個以上鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和村（社區(qū)、企業(yè)），每年進行 2 次以上走訪。將深入基層調研作為豐富機關干部熟悉基層情況、豐富基層工作經驗的重要手段。以組工業(yè)務知識、區(qū)委出臺的有關農村工作的重大政策，外語、法律、人文、自然等知識為內容，每季度開展一次知識測試，每半年組織一次競賽，每年進行一次干部學習工作綜合考評，以此激勵干部主動參與學習，自覺拓展學習層面，不斷增長才識，提高素質。利用多種學習形式，如知識競賽、讀書活動、專家授課、
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