5農(nóng)行辦公室副主任競聘演講稿(參考版)
2024-09-06 23:26本頁面
【正文】 這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言?？傊?，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。 “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好競聘 第 8 頁 共 8 頁 的工作，當好一名稱職的辦公室副主任。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。多向主任和行領(lǐng)導匯報工作情況，多向各科室和各支行通報行務(wù)信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點子。無論是行級領(lǐng)導交辦的任務(wù)，還是同事及支行領(lǐng)導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。 第三，勤奮工作，有為有位。四是具體抓好文字宣傳活動。三是具體抓好領(lǐng)導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。一是具體抓好上傳下達工作。 第二，轉(zhuǎn)換角色，以位促為。要善于和敢于承擔責任，推動工作，注意當好 “ 副手 ” ，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦 “ 四大職能 ” ，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行辦公室工作品牌，真正讓行領(lǐng)導放心、上下級行稱心、全體員工順心。 第一，找準定位，以為爭位。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票。站在今天的講臺 第 6 頁 共 8 頁 上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。一是工作的預見性還不夠。不僅使辦公室的職能在業(yè)務(wù)工作中得到
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