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正文內(nèi)容

5農(nóng)行副行長述職報告(參考版)

2024-09-06 23:26本頁面
  

【正文】 。一是 從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務(wù),與中介聯(lián)系爭攬客戶,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位; 延邊交行各項業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,把化解貸款風(fēng)險放在首位,切實提高公司貸款質(zhì)量。從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險,在我行現(xiàn)有的 7 億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險。全行要形成共識,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)。到11 月末,我行個人貸款余額已達(dá) 6 億元,占比高達(dá) 4 69%, 第 30 頁 共 30 頁 個貸利息收入達(dá)到 3583 萬元,比去年同期增加 1175 萬元,個貸利息收入占全行各項收入總額的 2 38%。個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風(fēng)險分散、收益穩(wěn)定的特點。我們必須堅定發(fā)展信心,用新思維、新方法,謀劃明 年工作,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點。 在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,切實履行好自己肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項工作。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對于一些 基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。 四、再接再厲,尋求創(chuàng)新,促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。在平時工作中,認(rèn)真落實安全防范責(zé)任制,努力提高全行員工的安全防范意識。始終堅持 “ 從嚴(yán)管理、預(yù)防為主、保障安全 ” 的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的 “ 閃電匯款 ” 業(yè)務(wù),深受客戶歡迎,具有很強(qiáng)的市場競爭力。整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。今年 111 月份通過外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入折合人民幣 1289萬元 。 第 28 頁 共 30 頁 這幾年我一直分管國際業(yè)務(wù),面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量。 我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。給信貸管理工作提出了更高的要求。 第 27 頁 共 30 頁 從去年開始,我分管公司業(yè)務(wù)處、個貸中心、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個部門的工作。在這里,我要感謝全行每一位中層干部??芍^工作千頭萬緒,我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大,擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。一是按照總行的統(tǒng)一安排在 6 月 11 日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急 需啟動,三是按照省行要求在 “ 五、一 ” 前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ)。在今年 4 月至 6 月我行黨委書記李永權(quán)行長到總行黨校學(xué)習(xí)三個月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時主持延邊分行工作。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上, 按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報情況,并提出自己的意見和建議。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好參謀助手,共同推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。近幾年,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。同時,我還通過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進(jìn)行 交流,了解基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。 在平時工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。 根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一 第 25 頁 共 30 頁 年來的工作情況述職如下:如有不當(dāng)之處請給予批評指正。我對規(guī) 章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹,并運(yùn)用到位。每天學(xué)習(xí) 3 小時是我雷打不動的習(xí)慣。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需 進(jìn)一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。 2024 年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第名 第 24 頁 共 30 頁 在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。網(wǎng)點員工每 天提早半小時開晨會,柜員上班實行二加一,晚上還要營銷客戶等等。 八、強(qiáng)化協(xié)作營造奉獻(xiàn)氛圍。三是創(chuàng)新營銷方法。二是創(chuàng)新工作格局。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。班子成員獲得了萬元的綜合績效獎勵。個人存款 增長萬元完成四季度計劃的貸款增長完成計劃的,中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。 六、強(qiáng)化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。難點、棘手問題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 第 22 頁 共 30 頁 一是堅持 “ 集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定 ” 的方針,嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事,做到一切重大問題集體研究,選賢任能,慎 重決策。通過導(dǎo)入,農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶滿意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。用心學(xué)習(xí)每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內(nèi)容服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)晚上的自評。員工每天早上 7 點鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點評和培訓(xùn),一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。 整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務(wù)。完善授權(quán)管理和定價程序,對利率定價流程進(jìn)一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。 第 21 頁 共 30 頁 四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營效益。 以金穗借記卡為重點,依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能, 開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、 加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建客戶經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。每個經(jīng)營年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。 二、牢記第一要務(wù),不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程 在工作中,我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。我對規(guī)章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹并運(yùn)用到位。每天學(xué)習(xí) 1 小時是我雷打不動的習(xí)慣。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等 方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下: 一、堅定政治立場,強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要求各科室及基層單位負(fù) 責(zé)人是安全工作第一責(zé)任人,要高度重視,把安全防范工作與其它業(yè)務(wù)工作同部署,同研究、同檢查、同考核、同獎罰、實行一票否決制,做到抓防范、促安全、抓業(yè)務(wù)、促效益。我受 **行長委托代表支部同各科室及基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽定了《社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)查處,防范經(jīng)營案件工件
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