5農(nóng)電局某年行風(fēng)建設(shè)總結(jié)工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-06 23:22本頁面
【正文】 。四是加大社會監(jiān)督力度。二是開通了營銷 mis 系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)進入實用化階段。營業(yè)廳設(shè)置了觸摸屏、飲用水 和書寫臺，方便了用戶辦理業(yè)務(wù)。 %%有限電臺還為我局 %供電營業(yè)所、 *供電營業(yè)所制做并播放了行風(fēng)建設(shè)專題片。 （四）行風(fēng)建設(shè)工作的核心任務(wù)是 “ 內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象 ” 。五是抓好營銷管理。四是加強電費電價管理。三是加強事故搶修和現(xiàn)場服務(wù)的管理，就目前供電營業(yè)所人員定 第 4 頁 共 5 頁 編和工作任務(wù)來講，長期設(shè)兩人值班，等待搶修，難度很大，為不影響正常工作、網(wǎng)改施工和及時完成搶修任務(wù)，我局制定了“ 搶修輪班責(zé)任制 ” ，每日兩人，當(dāng)日的責(zé)任人就近安排工作任務(wù)。二是抓好基礎(chǔ)資料的規(guī)范管理。 （三）采取多種有措施提高規(guī)范化服務(wù)水平。 （二）為了改善供電質(zhì)量，提高供電可靠率和電壓合格率，我們不僅把農(nóng)網(wǎng)改造作為建設(shè)任務(wù)抓實抓好，還把它當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，既要保工期、保質(zhì)量、保安全，又要保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活正常用電，同時，還要克服施工中老百姓的無理阻撓和資金不能及時到位等重重困難。因而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓
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