5全面開(kāi)展黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案(參考版)
2024-09-06 22:21本頁(yè)面
【正文】 。要通過(guò)各種媒體和宣傳渠道，積極宣傳在黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，發(fā)揮示范帶動(dòng)、典型引路的作用。 加大宣傳，營(yíng)造氛圍。國(guó)企和非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)組要明確一名同 級(jí)工會(huì)副主席擔(dān)任副組長(zhǎng)。各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)自身實(shí)際制定活動(dòng)方案?；鶎悠笫聵I(yè)單位要普遍建立黨工聯(lián)建工作制度，為黨工共建提供制度保障。各級(jí)工會(huì)組織要把黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)列入重要議事日程，建立健全工作責(zé)任制。開(kāi)展勞模普查，為困難勞模提供 力所能及的救助。單位成立工會(huì)組織、辦理工會(huì)會(huì)員證、基層工會(huì)組織換屆和改選工會(huì)干部，經(jīng)審查相關(guān)資料齊全后， 2 個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。著力構(gòu)建社會(huì)化維權(quán)平臺(tái)，不斷充實(shí)縣困難職工幫扶中心力量，竭誠(chéng)為困難職工就業(yè)培訓(xùn)、職工介紹、子女就學(xué)、自主創(chuàng)業(yè)，為患病職 10 工的救助金申報(bào)工作提供服務(wù)。最大限度地把進(jìn)城務(wù)工人員組織到工會(huì)中來(lái)，努力為農(nóng)民工提供法律咨詢、訴訟代理、追討薪酬和其他維權(quán)支持。大力推行平等協(xié)商、集體合同制度，不斷完善職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧赤城作出新貢獻(xiàn)。廣泛開(kāi)展 “ 創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗 ” 的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新成 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 績(jī)。搞好工會(huì)干部教育培訓(xùn)，著力提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)水平，全年舉辦 1 期工會(huì)干部培訓(xùn)班。 加強(qiáng)干部管理。 （四）、貼近實(shí)際強(qiáng)素質(zhì)，建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。 著力打造一個(gè) 品牌，搞好困難職工幫扶。 （三）、貼近職工辦實(shí)事，建設(shè)和諧型工會(huì) 認(rèn)真履行一項(xiàng)主責(zé)，大力抓好依法維權(quán)。 抓好工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，打造工會(huì)工作亮點(diǎn)。 （二）、貼近基層搞服務(wù)，建設(shè)活力型工會(huì) 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 大力抓好工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。 健全落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮干部隊(duì)伍模范帶頭作用。要圍繞為職工群眾解難題、辦實(shí)事、辦好事，在一定范圍內(nèi)作出承諾，主動(dòng)接受監(jiān)督。 全面推進(jìn)公開(kāi)承諾。企業(yè)工會(huì)組織要堅(jiān)持 “ 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益 ” 的原則，通過(guò)宣傳教育、勞動(dòng)保護(hù)、職工維權(quán)、社會(huì)保障等崗位，積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)六委健全（工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì)），做到 “ 掛三牌、建三檔、四有、四上墻 ” 。各級(jí)工會(huì)組織要實(shí)行干部職工崗位目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任到人。企業(yè)工會(huì)要積極組織引導(dǎo)廣大職工立足崗位，與同行業(yè)、同工種的先進(jìn)對(duì)標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)之間對(duì)標(biāo)，系統(tǒng)工會(huì)之間對(duì)標(biāo)，基層工會(huì)之間對(duì)標(biāo)，通過(guò)自查、上級(jí)工會(huì)考核找出差距與不足找到適合自身發(fā)展的趕超路徑，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽的方式，促進(jìn)企業(yè)層層對(duì)標(biāo)、人人對(duì)標(biāo)，進(jìn)而形成事?tīng)?zhēng)一流，追求卓越的良好氛圍。 瞄準(zhǔn)一流對(duì)標(biāo)定位。運(yùn)用典型引路，用身
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