【正文】 全區(qū)上下一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立發(fā)展第一、項目第一的思想 ，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，銳意進取，扎實工作，加快推進基本項目建設(shè)，以項目建設(shè)的新成就，開創(chuàng)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。因此，我們每個從事基本項目建設(shè)的同志，都要加強基本建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，本著對國家和人民負責(zé)的態(tài)度，嚴格把關(guān)、從嚴管理，切實建好、管好事關(guān)百年大計的工程項目。 三是項目管理要嚴。要抓好項目建設(shè)成本控制，嚴格按照批準內(nèi)容、規(guī)模和標準組織實施，嚴禁未經(jīng)批準擅自提高或降低建設(shè)標準、改變建設(shè)內(nèi)容、擴大或縮小投資規(guī)模。二是項目成本要節(jié)。對能夠打捆的項目，要采取一攬子報批的辦法，集中申報，一次性審批，加快項目報批進度。各項目法人必須按照行動快、效率高、工作實的要求，敢于變通、善于變通，認真研究提出項目建設(shè)方案，負責(zé)組織完成建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的編制、評估論證和申報等工作，落實建設(shè)條件，確保項目如期實施。 三、要在完善項目工作機制上求創(chuàng)新 一是項目立項要快。 （七）抓儲備，為長遠發(fā) 展奠定堅實基礎(chǔ)。 （六）抓質(zhì)量，切實把每一個項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。項目建設(shè)涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門、多個行業(yè)，需要爭取上級部門的大力支持。另外，要切實加大三爭雙招工作力度，積極引進社會投資，鼓勵外地投資和民間投資以多種形式參與項目建設(shè)。一方面，要積極爭取國家、自治區(qū)和市級資金支持 。由于我區(qū)本級財政有限，加快項目建設(shè)需爭取上級部門資金扶持和社會投資。全區(qū)上下要進一步加大工作力度，確保所有項目 3 月底全部開工建設(shè)，各項建設(shè)項目立見成效。 （三）抓領(lǐng)導(dǎo)，建立項目建設(shè)工作機制。 （二）抓重點，確保市下達項目建設(shè)全面完成。要堅持把項目開工作為首要任務(wù)，采取各種有效措施，抓 好項目前期準備、立項報批、開工建設(shè)等工作，加強協(xié)調(diào)，大干快上，全力加快項目建設(shè)進度，力爭 3 月底市、區(qū)確定的重點項目全部開工建設(shè)。全區(qū)上下必須把項目建設(shè)作為根本性任務(wù)來抓，做到思想上不放松，領(lǐng)導(dǎo)上不削弱，措施上不松勁，把年初確定的重點項目落實好、完成好。各部門、各單位一定要增強項目意識，全力謀項目、引項目、上項目、建項目，把儲備項目策劃好，把在 建項目建設(shè)好，把建成項目管理好，千方百計加快項目建設(shè)，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。四是項目意識不強， 第 15 頁 共 18 頁 抓項目管理的能力需進一步加強，等等。二是投資增長乏力，今年實施的項目或多或少都存在著資金缺口問題，政府投融資渠道不暢、舉步維艱，民間投資未能有效激活，保持投資快速增長存在很大困難 。當(dāng)前，我區(qū)保持投資快速增長的形勢依然嚴峻，特別是重點項目投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用越來越明顯，依靠度越來越高。下面，結(jié)合各相關(guān)單位匯報情況，我就進一步推進項目建設(shè)，講幾點意見。讓我們在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思 第 14 頁 共 18 頁 想、堅定信心、扎實苦干，在全區(qū)迅速掀起加快推進項目建設(shè)的熱潮，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，全面建設(shè)三個﹡﹡，作出新的更大的貢獻。兩辦在督查通報時，對工作得力、成效明顯的要提出表揚，對工作不力、項目推進緩慢的要及時予以通報批評，在全區(qū)營造起你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。 （三）要加大獎懲。此后，各責(zé)任單位還要明確一名專人負責(zé)，每半月將項目實施進度情況，包括存在的問題和下一步的工作措 施，上報區(qū)委、區(qū)政府，對進展達不到要求的，要詳細說明原因及解決辦法。 （二）要強化督查。重點項目調(diào)度會議要在督促、推進、協(xié)調(diào)和服務(wù)上下功夫、見成效。 （一）要及時調(diào)度。 三、強化措施，建立健全推進重點項目建設(shè)的良好機制為確保項目建設(shè)進度，必須進一步加強對重點項目建設(shè)調(diào)度、督查和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋情況，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真研究，切實加以解決。﹡﹡﹡新工廠要促其加快工程進度，力爭 10 月 1 日前完成新廠區(qū)搬遷 。對在建項目，要加快進程，促其盡快完工。行政中心建設(shè)項目要排除一切困難，想方設(shè)法加快項目的運作，確保在年內(nèi)開工建設(shè) 。對新建項目，要積極創(chuàng)造條件，促其盡快開工。﹡﹡水刺新增一條生產(chǎn)線項目，要盡快上馬 。﹡﹡光電項目要加緊協(xié)調(diào)，力爭 4 月份成立子公司 。濱江四期要加快啟動拆遷，確保年內(nèi)完成沿江路的修建 。各責(zé)任單位必須按計劃目標要求，加大工作力度，確保工程進度。 （三）要確保重點項目建設(shè)的進度。無論是城建類項目，還是工業(yè)類項目，都涉及到建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門，沒有他們的大力支持，我們只能是紙上談兵。 （二）要加強與市里的溝通與協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要充分發(fā)揮村居組織的作用，抓 第 11 頁 共 18 頁 住各種有利時機，加大對企業(yè)用工的宣傳，積 極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)富余勞動力向區(qū)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年我區(qū)企業(yè)缺工達8500 人，特別是﹡﹡﹡、﹡﹡﹡、﹡﹡鞋業(yè)、﹡﹡針織等企業(yè)更為突出，有關(guān)責(zé)任單位要把它作為首要任務(wù)來抓。另一方面，要解決好招工難問題。如老年