5企業(yè)創(chuàng)建文明單位申請報(bào)告_(參考版)
2024-09-06 21:25本頁面
【正文】 為此，特提出創(chuàng)建 級文明單位申請，請審批。公司文明單位創(chuàng)建工作，經(jīng)全體員工的共同努力， 年被省委、省政府批準(zhǔn)，授予 “ 文明單 第 14 頁 共 14 頁 位 ” 稱號； * ；創(chuàng)建活動(dòng)的積極開展，使企業(yè)文明之花，更加燦爛。措施具體、細(xì)化量化，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)到人，使 “ 創(chuàng)建 ” 工作落到實(shí)處。每年制訂文明單位規(guī)劃，創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標(biāo)明確，將 “ 創(chuàng)建 ” 工作納入企業(yè)管理體系。把 “ 創(chuàng)建 ” 工作定位準(zhǔn)確，做到研究工作時(shí)有 “ 創(chuàng)建 ” 的內(nèi)容、布置工作時(shí)有 “ 創(chuàng)建 ” 工作的任務(wù)，檢查考核時(shí)有“ 創(chuàng)建 ” 的項(xiàng)目。正確處理 “ 創(chuàng)建 ” 工作與企業(yè)其他工作的關(guān)系，將文明單位創(chuàng)建工作貫穿到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。將創(chuàng)建工作納入干部目標(biāo)管理，把 “ 創(chuàng)建 ” 與其他工作同布置、同檢查同落實(shí)、同考核。公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理 * 為組長的 “ 創(chuàng)建 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政齊抓共管，實(shí)行了 “ 一把手 ” 工程，簽訂 “ 創(chuàng)建 ” 責(zé)任書，逐級負(fù)責(zé)，形成了公司、部門、縣級公司 “ 三級 ” 創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，做到組織、制度、人員 “ 三落實(shí) ” 。 （三）抓措施，明確責(zé)任人。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)中心工作，每年堅(jiān)持修訂 “ 創(chuàng)建文明單位規(guī)劃 ” ，完善創(chuàng)建內(nèi)容，以 “ 八好 ” 為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以《中共中央關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決議 》為指針，以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng) “ 四有 ” 新人為目標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想道德建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、民主法制建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展融為創(chuàng)建文明單位的總體，把 “ 創(chuàng)建 ” 工作作為企業(yè)重中之重。為方便廣大農(nóng)民，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，做了一件實(shí)事。 （三）加強(qiáng)鄉(xiāng)村銷售渠道建設(shè)，為 “ 三農(nóng) ” 搞好服務(wù)。以實(shí)現(xiàn)數(shù)量規(guī)模型向規(guī)模效益型模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，聚精會(huì)神搞經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力，一年上升一個(gè)臺階。 （二）堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。 七、經(jīng)濟(jì)建設(shè)好 （一）狠抓 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為加快發(fā)展提供技術(shù)支撐。通過抓營業(yè)窗 口規(guī)范化管理，使?fàn)I業(yè)廳窗明室凈， “ 門前三包 ” 、 “ 門內(nèi)達(dá)標(biāo) ” 得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)廳內(nèi)美化、亮化，廳外凈化、綠化。改變以往靠價(jià)格拼市場的做法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得競爭優(yōu)勢。 （三）營造良好的溝通環(huán)境，構(gòu)筑科學(xué)合理的服務(wù)質(zhì)量保障體系。還根據(jù)用戶需求，推出了 “ 存款、用戶咨詢和查詢、行風(fēng)監(jiān)督 ” 三項(xiàng) 24 小時(shí)服務(wù)不間斷業(yè)務(wù) （二）營造溫馨的營業(yè)環(huán)境。讓客戶來到公司營業(yè)廳有親情感、溫暖感。 六、環(huán)境建設(shè)好 （一）打造良好的服務(wù)環(huán)境。在營業(yè)廳，制作了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及責(zé)任制；在營業(yè)窗口柜臺上放有創(chuàng)建競賽標(biāo)志；通過多種形式，宣傳創(chuàng)建內(nèi)容與目的。 （五）建設(shè)文明宣傳欄，營造文明創(chuàng)建氛圍。 （四）公司的高度重視。 （三）創(chuàng)建 “ 青年文明號 ” 活動(dòng)豐富了創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容。公司為提高管理人員的管理水平，特地從北京 大學(xué)聘請著名教授、博士、國際 mba 講師授課，利用周六周日，講授了管理方面的前沿知識，使企業(yè)變成了 “ 沒有校名的大學(xué) ” ?；仡檸啄陙?，我公司把企業(yè)文化建設(shè)作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體，滲透到企業(yè)的經(jīng)營、服務(wù)、管理之中， “ 競爭、 創(chuàng)新、激情、誠信 ” 的企業(yè)文化核心價(jià)值觀得到全體員工廣泛認(rèn)同和充分體現(xiàn)。 通過近幾年的發(fā)展，逐漸形成具有 特色的企業(yè)文化。 五、文化建設(shè)好 第 9 頁 共 14 頁 （一）、形成良好的企業(yè)文化氛圍。教育員
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