5上半年采油礦思想政治工作總結(參考版)
2024-09-06 20:53本頁面
【正文】 。 衷心感謝采油廠各級領導對我們的關心和支持。 隨著改革發(fā)展的多變性，我們依然任重道遠。自集中整治活動開展以來，共抓獲涉油犯罪分子 115 人（絕大多數(shù)是婦女），其中刑拘 15 人；抓獲摩的 34 輛，三輪罐車 10 輛，汽車 4 輛。同時 5 月底專門從各基層對抽調(diào)精干力量組成了巡邏小分隊，還充分發(fā)動機關干部投入到保井護油工作中去，與護礦隊、采油隊共同展開保井護油工作 ，取得了顯著成績。今年上半年共回收繳獲落地原油 噸，繳獲各類盜油車輛138輛，其中大型盜油車輛 11輛，抓獲各類盜油不法分子 77人，其中刑事拘留 23 人，卡除非法接電 47 次，收繳電纜線 4010 米，卡除非法用氣 100 余處，收繳氣管線 8 萬余米，避免經(jīng)濟損失15 萬元，給不法分子以迎頭痛擊，為油區(qū)的持續(xù)發(fā)展起到了積極的保駕護航作用。同時我們又成立了青年志愿者保井護油小分隊，與護礦隊形成聯(lián)動，重點打擊，有效的控制了油區(qū)秩序。 采油礦按照 “ 責任下移，重心下移 ” 的工作思路，在油區(qū)范圍內(nèi)積極開展了各項集中整治行動，加強了對各油區(qū)內(nèi)重要集輸管線和重點要害部位的巡邏守候，不斷加大打擊力度，確保了油 第 12 頁 共 14 頁 區(qū)治安的良好穩(wěn)定。 6月 7 日，我們組織基層隊和相關股室人員到孤島 201 隊、孤島108 隊、東辛 14 隊三個名牌隊，對其信息化建設進行了參觀學習，使我們對基層信息化建設的整體布局有了更加理性的認識。首先加強信息化人才培訓，提升操作人員技術水平，先后舉辦信息錄入培訓班3 期 60 余人次，確保了信息錄入的完整率。在創(chuàng)建中，實行月檢、季查、量化考核、打分排序，確保了基層創(chuàng)建考核評選的嚴肅性和公正性。并通過深化完善 “ 明星大道 ” 、大張旗鼓的宣傳崗位典型，在全礦干部職工中大力營造 “ 爭當品牌職工 ” 的競爭進取氛圍。即：爭做品牌職工，比崗位責任落實；爭做技術能手，比業(yè)務熟練程度；爭做守法模范，比依法護礦意識；樹立文明形象，促采油礦和諧發(fā)展。 三是典型引路，升華理念，用典型激發(fā)前進力。截至目前，共收集整理“ 基層文化標語小故事 ” 和 “ 基層文化案例 ”20 余篇。首先，通過職工座談、開辟文化宣傳欄、提煉文化小故事等多種形式，加大基層文化的宣傳力度，推動認知實踐，使廣大干部職工深刻理解本隊文化的基本理念。 二是實行理念滲透，提升基層文化力。首先我們結合采油礦實際制定出了《采油二礦20xx— 20xx 年企業(yè)文化建設規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建思路，提出了工作要求，制定出了建設目標，使企業(yè)文化建設邁進規(guī)范化道路。 四、思想政治工作與品牌建設相結合，實施三項措施，采油礦的爭創(chuàng)水平有了明顯提高 一是完善基層理念，規(guī)范文化建設。建立了 “ 采 油二礦扶貧濟困基金 ” ，完善了扶貧幫困體系，先后啟動 “ 基金 ” 為 8 戶特困家庭子女購買保 第 9 頁 共 14 頁 險，共計 1360 元；為全礦 312 名女工購買 “ 四病 ” 保險，共計9360 元。做好群眾工作是確保隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展的基石，我們以 “ 二礦一家人 ” 的管理模式，把各類群體納入 “ 家庭式 ”管理，以情暖人，凸現(xiàn)了管理中的親情、友情和感情。對每一支隊伍都實行了目標量化考核，完善了用人機制，為各類人才的交流和成長搭建了舞臺。礦工會積極開展了維護弱勢群體、完善救助解困機制、搞好職工互助保險和 “ 送溫暖 ” 等活動，上半年共為弱勢群體捐款 15000 元 ；廣大青年團員積極開展志愿者活動，時時體現(xiàn)出先鋒隊的作用。一是嚴格落實基層聯(lián)系點制度和五項問責制度，建立了 “ 書記、礦長 ” 信箱和群眾意見箱，設立了礦領導接待日，暢通信息反饋渠道，拓寬溝通的綠色通道、領導對話通道和困難救助通道，形成未動先知、有動必知、反應迅速、處置有力的運行機制?；鶎邮欠€(wěn)定的基礎， “ 基層穩(wěn)，則全局興 ” 。目
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