5上半年縣級醫(yī)院工作總結_(參考版)
2024-09-06 20:45本頁面
【正文】 抓住我院病房啟用及省立醫(yī)院幫扶的機遇，選派技術骨干到省立醫(yī)院培訓進修，盡快提升我院整體實力。 積極推行衛(wèi)生部推廣的 8 種疾病診治臨床路徑管理。 按照年初用人計劃，做好專業(yè)技術人員的招錄工作。 三、下半年工作 繼續(xù)深化開展 “ 學習實踐科學發(fā)展觀活動 ” 和 “ 醫(yī) 院文化建設年活動 ” ，完成預定目標。 少數科室和人員增收節(jié)支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象。 責任性、緊迫感不強，有推諉扯皮現(xiàn)象，團結協(xié)作差，個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，自我滿足感強。 6 月 29 日，中國醫(yī)院協(xié)會組織人員對我院進行 “ 全國百姓放心示范醫(yī)院 ” 第二周期患者安全目標復審考核，按照考核要求，我院組織了由縣人大、政協(xié)、醫(yī)院社會監(jiān)督員、衛(wèi)生局領導、院中層負責人參加的座談會，考核人員通過聽取匯報、問卷調查、現(xiàn)場查看等多種形式的調查了解，對我院患者安全工作十分滿意。根據我院《關于臨時用工人員管理及工資待遇的有關規(guī)定》及科室申請，上半年為各科室新招聘臨時用工 39 名，截止 6 月份醫(yī)院共有臨時用工 112 人。參加競聘人員通過在本科室及全 院競聘測評大會上述職、演講，并分別接受本科室全體人員、全體職工代表、院領導、現(xiàn)任中層負責人及各支部委員測評， 49 名同志被聘為中層干部，保證了中層干部的精干、高效，為醫(yī)院發(fā)展注入了生機和活力。 3 月 9 日至 17 日，本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，對新一屆中層干部實施了競爭聘任工作。 （五）行政后勤管理 2 月 24 日至 26 日，我院召開第六屆職工代表大會第二次全體會議。工作中按處方調配程序仔細操作，每張?zhí)幏骄龅健?四查十對 ” 從而保證了處方的調配質量，麻醉，精神藥品嚴格按照 “ 五專 ” 管理及上級有關規(guī)定，實行交接班制度，并做到帳 第 12 頁 共 14 頁 物相符后雙人簽字備案。通過實行網上招標和價格下調，上半年共向患者讓利 100 余萬元。上半年共與 28 家資證齊全的醫(yī)藥公司進行了 1次集中招標，招標金額 ，占總支出的 %，藥品收入 萬元，占總收入的 %，同比增加 %。隨著新病房樓的使用，我院規(guī)范了各種標識、標牌，增設候診椅，安裝了費用查詢系統(tǒng)，使病人住院和就診環(huán)境有了大的改善。使院內車輛管理更加規(guī)范。投資近 2萬余元安裝了電動伸縮門 2 處，方便了患者及職工出行。投資近 7 萬余元在新病房安裝了隔扇、窗簾、 第 11 頁 共 14 頁 扶手，制做了高標準科室標牌及樓層索引標示。 ⑵ 、在手 足口病防治期間，面對急增的發(fā)熱及皮疹患者，根據需要及時調整后勤物資，增加傳染科床位，調整相關科室布局，組織人員搬運大量醫(yī)療后勤物資，制作了大量手足口病防治知識宣傳牌，按要求每天堅持強化衛(wèi)生保潔及消毒隔離工作。有效緩解了住院病床緊張的狀況。另外在一、二樓設立了設施齊全、帶衛(wèi)生間的高檔病房 16 間。 ⑴ 順利完成了病房樓工程后期建設并通過驗收， 5 月份正式啟用，合理調整了科室布局，其中手 術室由原來的 4 間增為 7 間（含 3 間萬級凈化手術室）， icu 病房設施大為改善，功能齊全。 第 10 頁 共 14 頁 新病房樓啟用后調整的舊床頭桌、病床共 120 余套，免費贈送給縣中醫(yī)院、左營鄉(xiāng)衛(wèi)生院、閆什鎮(zhèn)衛(wèi)生院、董口鎮(zhèn)衛(wèi)生院，大力實施衛(wèi)生幫扶。單純設備支出 684 萬余元，主要購置了呼吸機 5 臺，監(jiān)護儀 11 臺，血液分析儀、藥敏分析系統(tǒng)、生物共振儀各一套，麻醉機 4 臺，麻醉塔、腔鏡塔 8 套， icu 吊塔10 臺，無影燈 3 套，多功能產床 2 臺，多 功能手術床 2 臺、電動 c 臂手術床、多功能病床 280 余張、床頭桌近 300 套、陪護椅60 把以及供氧設備等。
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1