4領(lǐng)導(dǎo)干部治庸問責(zé)學(xué)習(xí)體會5則(參考版)
2024-09-06 20:15本頁面
【正文】 那就從熱愛你的職業(yè)，忠誠你的崗位做起吧。 o 當(dāng)，無所事事，無所作為的人，是庸而又庸者。做到這一點，治庸也在其中了。 敬業(yè)愛崗對每一個公民來說是最 低目標(biāo)，也是最高目標(biāo)，更是治庸的最好抓手和措施。 憑一個人的力量可能難以改變體制機(jī)制，但可以從我做起，敬業(yè)愛崗。這種人未必沒有才能，沒有本領(lǐng)，但就是缺乏對事業(yè)、對崗位的熱愛，缺乏干事業(yè)的熱情，缺乏對自己、對家庭、 第 12 頁 共 12 頁 對社會的責(zé)任感。 有的人不把職業(yè)和崗位當(dāng)回事，老氣橫秋，得過且過，眼高手低，一味地混，該做的不做，能做好的事偏就做不好，明于小利。平凡的職業(yè)和崗位上同樣能出勞模。說實話，生活中 的大多數(shù)人做的都是平凡的事、簡單的事， “ 指點江山 ” 的風(fēng)流人物畢竟是少數(shù)。我們所說的庸者，不是拿偉人做參照系，也不是拿專家學(xué)者做標(biāo)準(zhǔn)，而是用他所從事的職業(yè)、所在的崗位以及拿其對職業(yè)付出了多少、在崗位上干了什么來衡量的。億萬個普通的平凡者才是歷史發(fā)展、社會進(jìn)步的根本動力。相對于偉人，常人都是平凡者。 第 11 頁 共 12 頁 平庸與否，是相對的。 治庸是為了快干、干成、干好；干，是治庸的良方。說到底，只有靠制度規(guī)范，才能搬動庸官牢牢占據(jù)的 “ 鐵交椅 ” ，確保治庸問責(zé)常態(tài)化、制度化長期可持續(xù)發(fā)展。通過強(qiáng)有力的責(zé)任追究，使那些 “ 不求有功，但求無過 ” 的庸官得到警示、受到懲罰，通過明確的 “ 買單制 ” ，有功有績必獎，失職瀆職必究必罰，必要時要摘掉其頭上的烏紗帽。要減少庸官，僅 靠一場暴風(fēng)驟雨是不夠的，要將 “ 治庸風(fēng)暴 ” 長久地持續(xù)下去，使 “ 治慵懶散 ”成為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的行為，這樣才能建立一支高效、廉潔、服務(wù)型干部隊伍。 第 10 頁 共 12 頁 “ 凍結(jié) ” 新的現(xiàn)狀，確保治庸問責(zé)常態(tài)化、制度化。其次，除了大力加強(qiáng)組織監(jiān)督、行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督外，要把暗訪檢查作為治庸問責(zé)的一項重要手段，定期和不定期地進(jìn)行，通過揭露問題，曝光一批典型事例和個人，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能提升，改善干部隊伍形象。首先，要增強(qiáng)基層干部的責(zé)任意識，進(jìn)一步規(guī)范干部行為，促使基層黨委和基層干部進(jìn)一步感悟到自己肩上的重任，自覺履行崗位職責(zé)，推動工作任務(wù)的落實。達(dá)成 “ 亟須轉(zhuǎn)變 ” 的共識后，還需要對轉(zhuǎn)變過程加以引導(dǎo)。同時，可以描繪一個治庸問責(zé)、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境后的美好藍(lán)圖，增強(qiáng)大家自覺解凍現(xiàn)狀的愿望。解凍現(xiàn)狀，是為了使廣大公職人員在思想上清醒地認(rèn)識到 “ 治庸問責(zé) ” 的必要性，進(jìn)而達(dá)成必須改變的共識。冰凍三尺，非 第 9 頁 共 12 頁 一日之寒。武漢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與上海差距正在逐漸加大。以前，上海人自豪地談?wù)?“ 大上海 ” 時，我們也可 “ 吹吹 ” 我們的 “ 大武漢 ” 。 “ 解凍 ” 現(xiàn)狀，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)變助力。然而，談起治庸問責(zé)，仍有許多群眾包括部分干部認(rèn)為，這只不過是一陣風(fēng)，吹過就 “ 平靜 ” 了。 總之，在 “ 治庸問責(zé) ” 活動中，我們必須保持與時俱進(jìn)，不斷自我完善的學(xué)習(xí)態(tài)度，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；必須保持永不滿足，勇往直前的進(jìn)取精神，積極主動承擔(dān)各項工作任務(wù)，胸懷大局，不僅要當(dāng)好機(jī)關(guān)的 “ 勤務(wù)員 ” ，更要充當(dāng)機(jī)關(guān)的 “ 心
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