4門診部工作總結(jié)篇(參考版)
2024-09-06 20:05本頁面
【正文】 在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準(zhǔn)則，繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 十不準(zhǔn)制度。首先把 “ 看好病 ” 這一實事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求 “ 好事辦實 ” 。 新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提 高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。 門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制。 第 11 頁 共 11 頁 加大對年青醫(yī)師 “ 傳、幫、帶 ” 的力度，鼓勵他們參加各類成考、自考，以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。 抓竟?fàn)帲罹範(fàn)帣C制，深化分配制度改革。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要力爭業(yè)務(wù)利潤突破 50 萬元。 抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。 缺乏競爭力， 醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊伍建設(shè)有待加速 第 10 頁 共 11 頁 五、工作思路 抓管理，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。 四、存在的問題與不足 主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實施。 醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率 100%，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。無重大社會治安事件發(fā) 生。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠 第 9 頁 共 11 頁 棒、肥皂盒等物品。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難。口腔科開展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童 xxx的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力 為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，05 年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、 nsk 手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、 qk 全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值 20 余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會 效益和經(jīng)濟效益。 （ 4）、鼓勵職工總結(jié)臨床 經(jīng)驗，積極撰寫學(xué)術(shù)論文， 05 年門診部在省級刊物發(fā)表論文 8 人次， 17 篇，獲得社區(qū)各項成果 4 第 8 頁 共 11 頁 人次 8 項。由
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