4領導創(chuàng)新力調研報告(參考版)
2024-09-06 20:00本頁面
【正文】 ?？h級局領導也可為中層領導干部工作創(chuàng)新制定出合理的、具有挑戰(zhàn)性的目標，并列出一個時間表，要求提交階段性的成果。當然，也不能盲目冒險，在任何一個創(chuàng)新計劃實施之前都要充分評估，準備多種變通之道與替代方案，將風險成本控制在合理的范圍內。這樣能使中層干部自覺地把對自己的職業(yè)規(guī)劃與國稅事業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，自愿參與國稅事業(yè)的規(guī)劃、工作思路的確定、目標任務的計劃，從而積極提供富有建設性的設想?？h級局領導應創(chuàng)造一種相互信任與充滿信心的氣氛，讓所有的建議或疑問，都能在平等、開 第 6 頁 共 6 頁 放、互動的環(huán)境里得到徹底的討論；縣級局領導應尊重和滿足中層干部的自尊心，建立起與中層干部的談話制度，完善溝通渠道，及時聽取中層干部提出的意見與建議。作為縣級局中層領導干部，其知識、經(jīng)驗、技能及思維能力是有限的?？h級局領導要善于研究和把握中層領導干部在愿望和需求方面的個性差異，在遵循激勵與約束的公平性、相對穩(wěn)定性的基礎上，要因人而異地靈活用好物質激勵、感情激勵、榮譽激勵、晉升激勵等手段，以達到預期的效果?？h級局領導應多關懷中層干部，在其創(chuàng)新中遇到挫折時給予安慰和鼓勵，在其遇到困難時要給予力所能及的幫助。在實踐中可實行績效掛鉤，將單位業(yè)績與創(chuàng)新成效結合在一起進行考核，給予特別加分。其一，要進行有效的利益激勵。組織他們到兄弟單位學習考察，開闊眼界，拓展思路，激活創(chuàng)新思維。二是組織集體學習。一是引導自學。 （二）加強思想教育 對于第二類型的縣級局中層領導干部，我們 要加強對其進行思想教育，做過細的思想政治工作，讓他們認識
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