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正文內(nèi)容

4競聘聯(lián)社理事長演講(參考版)

2024-09-06 19:12本頁面
  

【正文】 。祝愿我們農(nóng)合行明天會更好。 ” 這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不 會改變我對在座各位的尊重與熱愛 。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。我雖然沒有什么豪 言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。加 強內(nèi)控管理制度,嚴格操作規(guī)程,強化崗位制約,做到 “ 自控、互控 、監(jiān)控 ” 三控,把風險控制在萌芽中。開展好文化和業(yè)務學習,抓好技術(shù)練兵活動,不斷提高職工文化素質(zhì)及業(yè)務技能。 三、努力提高營業(yè)部全體人員工作水平。 二、加強管理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。根據(jù)上級下達的各項任務及 時擬定任務目標、時間進度和工作計劃,并落到實處??h正處于經(jīng)濟社會快速發(fā)展的時期,金融業(yè)也跟著快速發(fā)展,各行都在你追我趕拼發(fā)展,作為農(nóng)合行的一員,我始終心存 改革意識、創(chuàng)新意識和開拓意識,認識到 “ 逆水行舟,不進則退 ” 的道理,多年來,我在自己的崗位上勇于開拓,創(chuàng)造性地干好每項工作,取得了較好的工 第 16 頁 共 17 頁 作成績 尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志,作為一名有進取心、責 任感的農(nóng)合行人員,我一直在盡心盡責的工作著,今后我還會繼續(xù)努力干好本職工作的。平時我加強業(yè)務知識的自學,特別是加強對會計、法律、金融等方面的學習,自身的思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質(zhì)都有了很大的提升。 具有較高 的理論知識和業(yè)務技能。南大街信用社的面貌煥然一新,走上了又好又快的發(fā)展軌道。我轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,把加快發(fā)展作為第一要務,堅持在正確市場定位的基礎(chǔ)上,用全新的理念創(chuàng)造性地開展各項工作,各項業(yè)務有了長足發(fā)展。我有幾個方面的有利條件: 具有較強的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導能力。今天我競聘的崗位是分行營業(yè)部經(jīng)理,我清楚地認識到要成為一名合格的營業(yè)部經(jīng)理很不容易,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本行業(yè)的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我叫,今年 34 歲,本科學歷,年到信用聯(lián)社工作,先后任出納、營業(yè)部統(tǒng)計員、會計主管、副經(jīng)理,年 9 月任南郊信用聯(lián)社副主任并主持工作,年 5 月聯(lián)社改為分行后,任南大街支行行長至今。 第五篇:競聘聯(lián)社副主任演講稿競聘合行營業(yè)部經(jīng)理演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁: 大家好。 如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著 “ 穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標 ” 的整體思路,以 “ 一日無為、三日不安 ”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作, 第 14 頁 共 17 頁 讓市聯(lián)社黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受市聯(lián)社黨委的挑選,信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,希望各位領(lǐng)導 、評委、同志們支持我。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。面對激烈的市場競爭,農(nóng)村信用社必須堅持開拓創(chuàng)新,與時俱進,通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制來提高經(jīng)營水平,重視廣泛應用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,依靠科學管理降低成本,以開源節(jié)流增加效益。團結(jié)就是力量,注重班子團結(jié),做到 “ 大事講原則,小事講風格 ” ;充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,做到人盡其才,才盡其用,激發(fā)職工的工作熱情,凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。認真學習黨的十六大精神和實踐 “ 三個代表 ” 重要思想、學習好黨和國家金融方針政策,真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務知識,進一步加強金融理論學習,努力提高自身素 質(zhì),提高工作能力和工作水平。充分發(fā)揮黨、團及部門職能和中層干部作用,敢抓敢管,發(fā)揚民主,開展批評與自我批評,采取鼓勵的工作方法,激勵后進職工,關(guān)心干部和職工的政 第 13 頁 共 17 頁 治生活、精神生活,切實解決職工的工作、生活困難,充分調(diào)動廣大員的工作積極性。 “ 四個堅持 ” 。一是腿勤,就是多下基層,多了解情況,多調(diào)查研究,為做好所分管的工作掌握第一手資料;二是腦勤,就是多動腦子,多想辦法,多出點子,注重解決信用社的難點和熱點問題。二是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的 “ 領(lǐng)導交辦,辦就辦好 ” 向 “ 怎樣去辦,怎樣辦好 ” 的思維方式轉(zhuǎn)變,對分管的工作做到有安排、有檢查,保證落到實處。 “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 。黨的十六大報告中把 第 12 頁 共 17 頁 “ 發(fā)展 ” 作為是執(zhí)政興國的第一要務,指出:能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)
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